杰克·韦尔奇与通用之路2-4(3个PDF) 开始下载
- 资料大小: 100KB
- 资料语言: 简体中文
- 资料类别: 国产软件 / 人物传记
- 授权方式: 完全版
- 资料等级:
- 整理时间: 2007-10-20 21:21:02
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杰克·韦尔奇与通用之路2-4(3个PDF) 简介
2、要领导，而不是管理“无能的管理者是企业的杀手，而且是职业杀手。”
很久以来，美国企业界存在着一种传统认识，那就是管理者只要能监督部下工作就行了。
监视。
监管。
监控。
由低层和高层经理们组成的整个公司管理层只是互相交谈，互相发出便函。到处举办高层会议。确信基层的工作—工厂里和其他地方—运行正常。
那就是经理们应该做的一切。
不是激励。不是给基层经理们提供自己做决策的机会。不是直接接触那些真正生产出公司的产品的人们。
谁能提出疑义呢？美国的公司的表现很好—至少表面上看起来如此。
但是杰克·韦尔奇鄙视这些官僚管理者。他认为他们是历史遗老。杰克·韦尔奇憎恶陈旧的历史。