杰克·韦尔奇与通用之路5-8(4个PDF) 开始下载
- 资料大小: 100KB
- 资料语言: 简体中文
- 资料类别: 国产软件 / 人物传记
- 授权方式: 完全版
- 资料等级:
- 整理时间: 2007-10-20 21:19:21
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杰克·韦尔奇与通用之路5-8(4个PDF) 简介
5、简单，一致，不断灌输“改变人们观点的唯一办法是持之以恒。
不为外界所动，顽强地持之以恒。
这是杰克·韦尔奇所称的他的经营信条之一。韦尔奇谈到持之以恒的问题时总表现得很狂热。他在任何事情上都坚持持之以恒的做法：在检验工厂计划时，在决定培训方案是否有效时，在确认机构每一个管理层次是否体现并贯彻公司价值方面。
另一种说法是“贯彻”（follow up on everything）。
贯彻，对韦尔奇来说，是事业成功的关键方法。
通用的董事长从不重用那些只知道召集会议、制订目标而从不付诸于行动以求实现目标的经理们：
有人在一月份主办了会议，这些经理离开时说“好好干，这是一次很好的会议”。然后他们又参加了三月份的会议，这次是由另一个人主办的，又由另外一些人参加，会议详细讨论了远期规划，但与一月的会议没有任何联系。
在通用的经理会议上，他强调，“要持之以恒、反复锻炼、反复推敲、坚持不懈，我们不应改变主张，我们不应随意转换话题，我们不应朝三暮四”。
若干经营要义
对韦尔奇来说，坚持不懈可具体化为对几个要义反复推敲和反复强调。这些关键话题无休止地在通用传播反馈，不断累积起来，最终深入人心。
在韦尔奇时代早期，被反复强调的关键性话题有：
• 要数一数二
• 重组、关闭或出售