HRM讲义-员工招聘与录用(PPT21) 开始下载
- 资料大小: 100KB
- 资料语言: 简体中文
- 资料类别: 国产软件 / 招聘甄选
- 授权方式: 完全版
- 资料等级:
- 整理时间: 2007-10-16 19:29:08
- 文库链接: 创意 文案 营销策划 品牌 管理
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HRM讲义-员工招聘与录用(PPT21) 简介
（一）概述1、意义 P83
2、原则 “适才适所，适才适用”
3、新趋势
T型人才（图钉型人才）
（二）程序与方法
可以把聘用分成二种形式，
1、招收应届毕业生， 采用人才交流市场，
人才交流大会，学校推荐的方法；
2、面向社会招聘，采用广告招聘、熟人
介绍、网络或就业媒体（如猎头公
司和咨询公司）。
1、外部招募
根据来源不同，可分为：
1）广告
2）就业媒体（如职业介绍所、猎头公司）
3）校园招聘
4）熟人推荐
最常见的是广告的方式 P90
广告的优缺点、 “遮蔽广告”（blind advertisements）
有效广告：
1）媒体的选择
2）广告结构、广告方式：AIDA广告法
3）传达企业的正确信息，内容上应真实。
AIDA广告法：广告除了必要的内容外，最好有4个特色：
Attention：引起注意
Interest：使人们对该工作产生兴趣，如挑战性工作、
Desire：唤起人们对该工作的渴望
Action：唤起人们的行动
2、应聘者选拔
（1）资格审查和初选：通过应聘申请表
（2）面试：结构性与非结构性面试
（3）测试：心理测试 P100、智能测验 P106
（4）资料核实：推荐信与背景调查
（5）甄选决策
重要顺序：
面谈→申请表→成绩记录→口头推荐→能力倾向测试→心理测验→书面推荐信
3、录用与评估
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