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- 《中国联通CDMA直销员销售提成方案》 8页 ... 薪酬福利 ... 2009-10-02 ... 软件大小: 17KB
- 直销员业绩与报酬分析
1、 第一个月试用期如何获取1500元？
直销员每天给自己定10个访问目标（可以从自己身边的熟人朋友开始）以每月30天计算，你的拜访客户数可达300户，成功率通常为10%--30%，作为初入CDMA销售行业作最保守的5%成功率计算，你也可以成功交易15台（假设12台V8060、3台V680）你的工资计算为：
*12台MOTO-V8060：12*70=840元
*3台MOTO-V680：3*120=360元
*公司对试用期第一个月所得佣金超过1200元（含1200元）者给予奖励300元
你在试用期第一个月的工资总数=840+360+300=1500元
2、直销员进入第二个月，假如你是一名杰出的推销员，对销售的CDMA产品和销售渠道及推销技巧等都有了进一步的了解，这时候你要做到每天销售2台手机是很轻松的，一个月你的销量就是60台。（以50台MOTO-V8060和10台MOTO-V680计算）你的收入计算如下：
*50台MOTO-V8060：50*110=5500元
*10台MOTO-V680：10*140=1400元
你在第二个月的工资总数=5500+1400=6900元
3、直销员销售的第三个月，对营销渠道和营销手段都非常熟悉了，推销起来就更加得心应手，而且这时候你已经拥有一大批的忠实用户了，你在正常的推销产品同时他们将把自己的朋友介绍给你，这些意外的收获将随着你客户总数的增加不断增加。这时候你想要达到110台的销售量可以说是件轻而易举的事情。(以80台MOTO-V8060和30台MOTO-V680计算）你的收入计算如下：
*80台MOTO-V8060：80*130=10400元
*30台MOTO-V680：30*160=4800元
你在第三个月的工资总数=10400+4800=15200元 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《激励性薪酬体系有效设计》 40页 ... 薪酬福利 ... 2009-09-25 ... 软件大小: 116KB
-
★ 了解薪酬的各种形式以及特点
★ 了解内在报酬与外在报酬
★ 了解 SBP 与 PRP 的特点
★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择
★ 理解设计薪酬激励体系的原则和目标
★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序
★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理
★ 了解最新的薪酬设计理念
★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 了解薪酬的各种形式以及特点
★ 了解内在报酬与外在报酬
★ 了解 SBP 与 PRP 的特点
★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择
★ 理解设计薪酬激励体系的原则和目标
★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序
★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理
★ 了解最新的薪酬设计理念
★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《人力成本与企业薪资体系的设计与管理》108页 ... 薪酬福利 ... 2009-09-20 ... 软件大小: 571KB
薪酬设计的基本原则
工资管理基本流程
整体薪资管理体系
工资概念
不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。
工资管理的目的
工资管理的六大原则
工资管理六原则内外公平 能力开发
劳资互惠 有限激励
支付效率 层次需求- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《美世咨询华为人力资源薪酬设计方案》20页 ... 薪酬福利 ... 2009-09-16 ... 软件大小: 200KB
美世顾问为华为公司做的人力资源薪酬设计方案
設定薪酬結構之考慮因素 Developing Salary Structure- Considerations
Base Pay Policy 基本薪酬政策
Decide Competitive Reference Salary
決定具有競爭性的標準工資
Decide Salary Ranges 制定工資幅度
Range Overlap 幅度重疊
Significance of Salary Range 工資幅度的重要性
How many structures? 多少個結構?
Overs and Unders高出/底於工資幅度
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2006某公司薪资管理方案》16页 ... 薪酬福利 ... 2009-09-16 ... 软件大小: 40KB
制造型企业薪资等级\职级等设计,可以让初学者掌握薪酬谢设计的方法,作为一个参考范本.
一、 总则
第一条：为了使公司薪资结构更加科学化、合理化，便于薪资之计算，根据句容市薪资状况，参考有关法律、法规，结合本公司实际情况，制定本规定。本制度仅适用于XXXXX车料有限公司(以下简称本公司)所有员工。
第二条：本公司有关薪资的核定、计算、变更、发放等悉依此规定办理。
第三条：本公司员工薪资依学历、能力、经验、任职等综合考虑核给。
第四条：本公司员工分为职员类和工人类﹐有关计薪规定依此类别而异。
第五条：本公司职员根据其职称分为行政、技术及慕僚三类。
第六条：本公司员工在职称或岗位发生异动时，底薪、职称津贴、绩效奖金、福利将从异动生效之日起变为与异动后之职称或岗位相对应之底薪、职称津贴、绩效奖金、福利，浮动维持不变。
第七条：本公司员工职称与薪资总额对照一览表：
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《4P薪酬体系设计课件及资料》70多个文件 ... 薪酬福利 ... 2009-09-14 ... 软件大小: 1.77MB
薪酬体系设计资料，包括各种绩效、人力资源表格，评价体系文件的呢个
2007年绩效考核标准表
XX公司停薪留职规定
报酬待遇管理规定
不动产业薪资制度
部门薪水调整表
福利工作策略标准检查表
福利管理工作的境界检查表
福利金收支预算表doc
福利预算表
各岗位技能工资结构表
给予驻外人员的津贴类型
工资报告单
工资标准表
工资标准及发放办法
工资单补充表
工资发放管理检查表
工资福利市场调查方案设计
工资结构方案表
工资预算表
公司福利制度方案
公司工资制度方案
公司薪水调整表
国际工作派遣补贴表
国际工作派遣补贴表示例
机械制造业薪资制度
计件工资调整报告单
计件工资管理办法
计件工资计算表
计件工资每日报表
计时工资核定表
技能工资管理规定
家电制造业薪资制度
件薪计算表
津贴及奖金制度
具体职位工资标准设计表
某电子公司员工薪资制度
某公司薪酬制度
某企业员工退休金领取证书
纳税申报文书填写使用说明
年工资基金计划表
其他工资调整类型检查表
企业奖金管理制度
企业员工保险记录表
企业员工工资信息表
企业月份福利工作计划
企业自主福利项目开发方案设计表
膳杂费申请表
生产人员工资提成计算
项目奖金规划表
销售人员工资管理办法
销售人员绩效奖金发放办法
销售团队薪酬激励的设计
薪酬管理章程
薪资等级构成表
薪资调查表
薪资调整沟通工具表单
薪资福利设计表单
薪资管理问题与困境解决表
薪资与福利管理
员工出勤工薪记算表
员工工资单
员工工资管理规程
员工工资职级设计表
员工公伤补助费支给办法
员工家族生活补助费支给办法
员工健康安全福利制度
员工应发应扣薪金单
职级对照暨薪资级距表
最低工资率测算方法
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《富友证券经纪有限责任公司薪资福利管理办法》9页 ... 薪酬福利 ... 2009-09-09 ... 软件大小: 149KB
证券公司各岗位薪资管理办法，主要是对经济业务部门的管理规定
1 目的
为规范、完善公司的薪资结构，并保证其具有公正合理性、保密性和竞争性，特制定本办法。
2 适用范围
公司正式员工之月基本薪资、月绩效薪资、福利、津贴、假期薪资、加班薪资、社会保险金缴付和礼
金发放等的标准、程序和结算方式，以及非正式之聘用人员的劳务费支付管理。
3 管理规定
公司根据组织内部的职位性质和职级的区别，设立若干等级的薪资标准。公司职位按性质分为：管理
（技术）职位（A）、营销职位（M）和销售职位（S）三种。对于难以鉴定或新设之职位由公司人力资源部
总经理评判，将结果呈公司总裁审核。
3.1.1 员工岗位薪资标准可在同一职级范围内套用不同的薪资等级。影响套用的因素有：各职位的工作
性质差别，不同职位之工作负荷程度、风险与责任大小、岗位胜任程度等。具体参见附件《员工职位与薪
资等级表》。
3.1.2 管理（技术）职位：系从事事务性管理或技术性工作，主要是为营销职位和销售职位提供指导、
服务、资讯和支持等。此类职位主要包括：公司总裁（含副职）、公司各职能部门人员和各区域运营中心员
工。
3.1.3 营销职位：系从事市场、营销业务策划、督导和管理工作，主要是为销售职位提供指导、服务、
资讯和支持等。此类职位主要包括：公司各区域营销中心总经理（含副职）和可相对独立核算部门和个人。
3.1.4 销售职位：系主要（专职）从事业务工作，其薪资直接与销售业- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《薪酬设计与薪酬管理专题讲座》81页 ... 薪酬福利 ... 2009-09-05 ... 软件大小: 225KB
薪酬的本质和薪酬管理的特征
薪酬与激励的关系
不同薪酬模式和作用
基于激励之薪酬要诀
薪酬的本质和薪酬管理的特征
薪酬与激励的关系
不同薪酬模式和作用
基于激励之薪酬要诀
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《复旦网络学院培训中心2008年薪酬福利培训课件》120页 ... 薪酬福利 ... 2009-08-25 ... 软件大小: 1.96MB
薪酬管理的原理
具体操作流程
薪酬实务分析
第一节基本理论
第二节薪酬的概念
第三节薪酬的功能及影响因素
第四节薪酬管理的含义和内容
第二十章工资制度
第一节岗位技能工资制
第二节岗位薪点工资制
第三节结构工资制
第四节谈判工资
第十九章薪酬的组成
第一节基本工资
第二节奖金
第三节津贴和补贴
第二十一章薪酬设计
第一节薪酬设计的思路
第二节薪酬设计的步骤
第三节岗位评价
第四节薪酬结构设计
第五节工资分级
第六节薪酬方案的实施与修正
第七节对薪酬设计的几点建议
第二十二章福利
第一节福利的概念
第二节福利的类型
第三节弹性福利制度- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《华信惠瑞2008年中国A股上市公司高管薪酬与长期激励主要发现与趋势》36页 ... 薪酬福利 ... 2009-08-25 ... 软件大小: 573KB
华信惠瑞08企业长期激励计划研究报告，涉及公司治理及董事会薪酬
华信惠瑞2008年中国A股上市公司高管薪酬与长期激励主要发现与趋势- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《翰威特上海薪酬政策与方案报告》89页 ... 薪酬福利 ... 2009-08-24 ... 软件大小: 642KB
翰威特对华东上海的薪酬调研报告。含薪酬评估及企业调研方案介绍，89页！
翰威特上海薪酬政策与方案报告- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2007年某公司职工带薪年假管理办法》1页 ... 薪酬福利 ... 2009-08-21 ... 软件大小: 6KB
职工带薪年假管理办法
指导思想
为了维护职工休息休假权利，鼓励职工享受带薪年休假，确保职工带薪休假制度的有效实施，从而更好地调动职工工作积极性，根据《职工带薪年休假条例》及上海市有关规定，特制定本实施办法。
一、 指导思想
为了维护职工休息休假权利，鼓励职工享受带薪年休假，确保职工带薪休假制度的有效实施，从而更好地调动职工工作积极性，根据《职工带薪年休假条例》及上海市有关规定，特制定本实施办法。二、 适用范围
本办法适用于所有与上海中远物流有限公司、中国上海外轮代理有限公司、上海外代人力资源服务有限公司订立劳动合同并在公司本部工作的职工。- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2004某公司薪酬管理暂行规定制订说明》5页 ... 薪酬福利 ... 2009-08-20 ... 软件大小: 7KB
绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。
所谓绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，改进与提高公司绩效水平。绩效管理首先要解决几个问题：（1）就目标及如何达到目标需要达成共识。（2）绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导和员工能力的提高。（3）绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程。
一、总体原则
1、此次薪资方案调整为两个重点：其一，调整企业内部的薪资结构，变以前的薪资打包为薪资结构分块；体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；其二，适当增加各类补助补贴，作为员工薪资构成的补充，从薪酬结构上体现政策性、福利性补贴。
2、尊重历史、着眼未来。本着保证员工原有的报酬水平不降低的原则，主要通过薪资系列分类、分级、分档等加以调整，以保证平稳有序对接。
3、明确以基本工资 +绩效考评工资 +补助津贴为主的薪资制度
4、基本工资（包含消化以前的岗位工资）是主干工资制度，实施分类定级方式，即管理、技术、营销、工人及其它辅助工种岗位分别制定薪资级别，公司薪资结构为分类别的梯度等级结构。
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2009泰康人寿保险股份有限公司内勤员工福利方案》16页 ... 薪酬福利 ... 2009-08-19 ... 软件大小: 166KB
某500强企业内勤员工福利方案
第一章 总则
第一条 为充分调动公司员工的工作积极性，解除其工作、生活的后顾之忧。。。
2009泰康人寿保险股份有限公司内勤员工福利方案- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《河南省某投资担保有限公司市场人员职级考核标准及薪酬待遇管理暂行办法》5页 ... 薪酬福利 ... 2009-08-18 ... 软件大小: 12KB
为了充分调动公司市场展业人员工作的积极性和主动性，真正体现“效益为先、按劳取酬、多劳多得”的劳动薪酬原则，确保公司各时期经营目标的实现，依据〈〈劳动法〉〉特制定本办法。
为了充分调动公司市场展业人员工作的积极性和主动性，真正体现“效益为先、按劳取酬、多劳多得”的劳动薪酬原则，确保公司各时期经营目标的实现，依据〈〈劳动法〉〉特制定本办法。
一、客户经理的考核
（一）客户经理职级
客户经理指从事各类担保、投资银行业务的业务人员。
客户经理按职位和职级可分为：部门总经理（共三级）、部门副总经理（共三级）、业务主管（共三级）、业务员，对应：资深客户经理、高级客户经理、客户经理和见习客户经理
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《薪酬福利管理课件》137页 ... 薪酬福利 ... 2009-08-17 ... 软件大小: 50KB
人力资源管理师国家职业资格认证培训参考教材---薪酬与福利管理
相关知识:
岗位评价工具设计知识
薪酬外部均衡知识
薪酬调查知识
薪酬计划知识
报酬结构知识
工资调整知识
人工成本测算知识- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 国际投行薪酬方案 ... 薪酬福利 ... 2009-08-16 ... 软件大小: 48KB
1999年中银国际实现了近7.3亿港币的业务收入，11.39%的净资产收益率
中银国际的业务发展极不平衡:
业务收入中75%来源于利差收入、证券经纪业务的佣金收入和融资业务（银团贷款），这主要有赖于中国银行的大力支持。而中银国际自身的潜能并未充分挖掘，投资银行业务收入与中银国际的市场地位极不相称
净资产收益率方面，投资银行业务因为占用资本金较少，取得了60%以上的净资产收益率。如果高度重视和充分挖掘投资银行业务方面的资源优势和潜力，抓住当前良好的市场机遇，中银国际的收入和利润将会得到明显的提升
薪酬支出只占全年净收入的17%，多种薪酬制度并存、存在同工不同酬的现象。内派人员实际工资和收入远远低于市场标准，固定薪酬所占比例大大高于同行标准，而总薪酬低于香港同行25%以下的水平，也低于中金公司的水平，没有形成薪酬水平与绩效水平挂钩的机制
严重缺乏符合投资银行业务技能要求和素质的专业人员
中银国际在国内企业海外上市业务方面，已大大落后于中金公司，其中原因之一表现在人才竞争方面。由于采用与国际惯例接轨的薪酬制度和分配机制，中金公司取得了先机!- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 上海贝尔的薪酬福利介绍 ... 薪酬福利 ... 2009-08-16 ... 软件大小: 348KB
薪酬福利改革的目的
吸引、留住、激励优秀人才
提高薪酬福利的市场竞争力
结合公司支付能力，提高员工满意度
增强薪酬福利的激励效应，打破平均，拉开差距
促进“能进能出、能上能下”的用工/用人机制的形成
促进多梯晋升机制的形成，为员工创造广阔发展空间!- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 台湾某咨询机构的薪酬福利 ... 薪酬福利 ... 2009-08-16 ... 软件大小: 32KB
台湾咨询机构薪酬福利介绍供大家参考,透過正式、科學的工作分析及工作評估來設定薪資。
首先找出透過工作分析找出工作的屬性及需求，如需要何種知識、部屬的人數、監管資金預算的多寡、工作場所的舒適度等等…。然後在將所有的工作放在同一個尺度上來衡量其相對價值。- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 某药业有限公司薪酬设计的整体体系 ... 薪酬福利 ... 2009-08-15 ... 软件大小: 77KB
- 某药业有限公司薪酬设计的整体体系,易操作,可模仿性强.文章全面分析了薪酬体系的设计原则\设计思路以及实际操作结果.是人力资源经理和薪酬专员的好资料,另外对药业公司高层管理人员也有一定的借鉴作用.资料非常好!!!!
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《某房地产薪酬考核体系》170页 ... 薪酬福利 ... 2009-08-13 ... 软件大小: 1.13MB
- 凯捷为某地产公司做的完整的薪酬与绩效考核体系
包括职位评估方法及程序、薪酬标准和薪酬结构、完整绩效考核指标体系等
外部竞争性
部分员工认为薪酬竞争力弱，对专业人才吸引力不足；
内部公平性
按“官衔”定薪酬，内部公平性欠佳；
激励性
尚未完全推行绩效薪酬，浮动比例欠标准，激励性弱；
长期性
需逐步实施中长期激励，加强对关键人才*的吸引和保留； - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《金地集团薪金福利制度》5页 ... 薪酬福利 ... 2009-08-12 ... 软件大小: 10KB
- 知名地产公司金地集团的薪酬福利制度，供人力资源工作人员参考。
为了吸引和留住最优秀的人才 我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的机制 令表现优秀的员工得到相应的回报。
薪金系列
1 在公司 你的薪金收入由月工资 月奖金以及年奖组成。
2 当你进入公司时 人力资源部会根据你被聘的职位 你的经验评定你的薪级。薪级表明你在公司所承担的责任和义务 它确定你的月工资 并是你的月奖和年奖的基础。
3 你试用期的第二个月开始可以参与月奖的分配；你如果在第四季度以前进入公司 则可以参与当年终奖的分配。
发薪日期
1 每月工资的发放日为次月十五日 月奖金的发放日为次月三十日 逢节假日则顺延。
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《某公司薪资制度》8页 ... 薪酬福利 ... 2009-08-10 ... 软件大小: 12KB
物业薪资制度
目的:
建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
政策与程序:
1．薪资构成
员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。
月薪=标准工资+加班工资
标准工资=基本工资+绩效工资+岗位补贴- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《薪酬方案设计与操作》 ... 薪酬福利 ... 2009-08-09 ... 软件大小: 17KB
- 一般
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: