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- 《万科薪酬改制方案说明-职员》23页 ... 薪酬福利 ... 2008-12-31 ... 软件大小: 253KB
- 市场化：公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才
• 因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性
• 成果分享：公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关，公司发展的同时
要让职员分享成功的果实 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《建立有效的绩效管理体系培训报告》56页 ... 薪酬福利 ... 2008-12-29 ... 软件大小: 776KB
- 員工與雇主應建立:
以事業為目標
以誠信為紐帶
以發展為動力
以共同的輝煌為企盼的共生共榮體系 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《人力资源薪酬管理教学案例集》41页 ... 薪酬福利 ... 2008-12-29 ... 软件大小: 55KB
案例教材
王长城等著，《薪酬案例诊断与推荐》，中国经济出版社，2003.
文宗瑜著，《薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程》，经济管理出版社，2007.
案例材料一
不要薪酬的实习生罗杰是某大学四年级人力资源管理专业的学生。今年2月，他在一家物流企业开始实习工作。他的工作内容是对该企业的人力资源制度进行重新思考与构建。他在这个企业工作了3个月，工作做得有声有色，不仅指出了该企业人力资源管理工作中存在的一些问题，也为该企业的人力资源管理制度构建提出了切实可行的计划，因而受到了主管的好评。在实习期行将结束的时候，企业明确表达了希望罗杰能够留下来为企业工作的愿望。然而，在实习期间，企业除了给他一点午餐补贴外，其他什么也没给。
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2007全国hr薪酬不完全统计分析》7页 ... 薪酬福利 ... 2008-12-29 ... 软件大小: 203KB
- 1、本报告非官方以及政府性质报告，为本人义务进行收集整理并进行分析。著
作权归属本人所有，版权为本人与中国人力资源网共同所有。
2、本报告并非统计学意义上的完整统计分析，而是采取自愿参与的形式收集的
不完全统计报告。文中所提的薪酬均认为是税前薪酬，只具备参考意义。
3、本报告不用于任何赢利目的，仅供各位HR 同仁了解全国HR 薪酬大体状况
使用。任何人以及单位，不得将本报告用于赢利用途，否则本人将通过法律
手段予以追究。
4、由于本人时间以及水平有限，本报告存在的纰漏还请各位同仁谅解。
截止至2007 年12 月31 日24 时，共收集1812 例调查信息，其中除去职位不是
HR 系列，除去信息不完整没有统计价值的信息，共统计有 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2008年企业薪酬体系设计》65页 ... 薪酬福利 ... 2008-12-29 ... 软件大小: 787KB
- 关于岗位评估
1、岗位评估的结果是什么？这个结果有什么用
2、评估方法中两种不同的导向？扬帆这次用的是哪种？ - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《企业薪酬设计与管理》60页 ... 薪酬福利 ... 2008-12-29 ... 软件大小: 824KB
- 企业薪酬设计与管理
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- 《某公司计时人员薪酬制度实施细则》15页 ... 薪酬福利 ... 2008-12-29 ... 软件大小: 21KB
- 1.总则：
1.1.根据《企业计时人员薪酬制度》确定的分配原则和方法制订本实施细则。
1.2.本实施细则规定了对企业全体计时工资人员实施月工资等级评定和月度、年度考核评定的方法。
1.3.评定和考核工作由《公司工资评定、考核领导小组》（以下简称“小组”）进行。
2.月工资的组成及评定：
2.1.计时工资人员的月工资=年功工资+特殊津贴+月等级工资
2.2.年功工资：以在本公司工作年限为计算依据，根据附表1进行计算；
2.3.特殊津贴：专指对体力消耗较大，工作环境及工作条件较差的或有较大责任的且无法在岗位（责任）上区分的一般岗位给予适当的岗位津贴，按附表2计算。 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《某公司完整薪资系统的设计培训》26页 ... 薪酬福利 ... 2008-12-29 ... 软件大小: 39KB
- 人力市场跟「钱」的市场是一样的，哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中，挑到「适合」自己公司的人才，就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因，是因为不是找到全世界最好的人才，就是最好。因为，每家公司有其薪资水准、规模大小、工作环境、企业文化等等，这些都是很重要的因素，例如，并不是全部找台大毕业的，公司就会变得比较好。
对于一个负责设计薪资系统的人，心中一定要有结构图，薪资应包含哪些项目? 每一个项目在整个薪资系统中的意义是什么? 将来要如何变化?大家常听到与薪资有关的名词，例如本俸、伙食津贴、交通津贴、管理加给、绩效奖金、年终奖金、分红等等，这些名词大家似乎都耳熟能响，但是要能找到几个人，来解释这些项目应如何应用，及其结构应如何设计，可能就不多了。 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《金瀚控股公司薪酬管理报告》48页 ... 薪酬福利 ... 2008-12-28 ... 软件大小: 81KB
- 第一章 总则 3
第二章 薪酬总额 5
第三章 基本工资 6
第四章 绩效工资 9
第五章 奖金 10
第六章 附加工资 13
第七章 年薪制 15
第八章 岗位绩效工资制 17
第九章 技术绩效工资制 18
第十章 销售绩效工资制 20
第十一章 协议工资制 21
第十一章 市场工资制 22
第十二章 薪酬调整 23
第十三章 其他规定 27
附件1：管理职系的岗位与薪档对应表 29
附件2：行政辅助职系的岗位与薪档对应表 30
附件3：技术职系的岗位与薪档对应表 31
附件4：公司管理、行政辅助、营销职系职级系统 32
附件5：技术职系职级系统 33
附件6：职系职级系统 34
附件7：管理、行政辅助、营销职系职级系统 35
附件8：技术职系职级系统 36
附件9：管理、行政辅助、营销职系职级系统 37
附件10：技术职系职级系统 38
附件11：月度岗位薪酬（技术薪酬）固定比例、浮动比例参照表 39
附件12：销售人员提成阶梯示意表 40
附件13：工勤人员薪酬基数表 41
附件14：薪酬预算示意表 42
附件15：各岗位薪酬一览表 45
附件16：岗位绩效（技术绩效）工资制 月工资分配明细表 46
附件17：销售绩效工资制月工资分配明细表 47
附件18：奖励发放表 48
附件19：薪酬发放流程 49 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《员工薪酬与激励制度设计》54页 ... 薪酬福利 ... 2008-12-28 ... 软件大小: 290KB
- 1、怎样建立有效的绩效考核体系？
2、怎样有效地激励和留住人才？
3、怎样制定合理的员工薪酬体系？
4、如何切实有效地建立和增强企业核心竞争力？
5、怎样建立高效灵活的业务流程？
6、财务资源如何有效地配合企业高速发展？
7、怎样有效地管理销售渠道？
8、怎样有效地拓展新客户及留住老客户？
9、如何利用信息技术创建企业的竞争优势？
10、怎样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮？ - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《共赢薪酬战略》249页 ... 薪酬福利 ... 2008-12-28 ... 软件大小: 1.86MB
- “成长能力差” ：明星变流星，昙花一现。为数不少的企业表演
“高台跳水”——企业飞速成长，然后是失去控制，分崩离析。
冰茶“旭日升”、独占火腿市场鳌头的“春都”、当年辉煌一时的三株、巨人、
爱多、秦池、银广夏、沈阳飞龙、百龙矿泉壶、亚细亚、红桃k、……
现在几乎都成了历史名词。多少“风云”人物已杳无音讯，不知去向。
中国企业成长三部曲：一年发家，二年发财，三年倒闭。 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《太和顾问2008年度房地产行业薪酬福利调研成果信息发布会》43页 ... 薪酬福利 ... 2008-12-27 ... 软件大小: 2.68MB
- 2007年，是房地产企业的丰收年， 07年前十个月，中国房地产开发投资增长
31.4，达到2530亿美元，市场需求旺盛，房价大幅上扬，各房地产企业纷
纷跑马圈地，进行大规模扩张和多项目运作，房地产企业的经营收入快速
增长，房地产市场一片繁荣景象。受国内外资本市场及国家调控政策的影
响，从10月份开始，土地流拍相继出现，资金链饱受冲击，需求市场一片
观望，房地产行业进入震荡调整期。 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《1978—2008年中国酒店薪酬体系改革综述》24页 ... 薪酬福利 ... 2008-12-21 ... 软件大小: 439KB
- 改革开放三十年我国国企工资制度改革概况
我国酒店自改革开放后的发展历程
改革开放以来我国酒店的薪酬体系的改革
酒店薪酬体系改革建议与设想 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《某连锁店员工薪酬制度》2页 ... 薪酬福利 ... 2008-12-14 ... 软件大小: 5KB
- 一.薪水制度
一般连锁店在薪水给付时会针对薪水付给制度的差异而有不同方式产生：
(1)固定薪水制
依据企业认定的职位价值核定给薪标准，较常见的给薪基础有以学历及职务二种方式来决定薪水，采取固定月薪给付方式较多，薪水成本较易掌握，但缺乏激励额外工作的诱因，且较缺乏弹性，需要较多的监督管理来督导员工工作，因此适用于一般后勤正职人员。
(2)薪水加奖金制
除固定薪水外，另行增加销售奖金或目标达成奖金的方式，可采取高薪水低奖金或低薪水高奖金制度的设计，对于营业额及利润的创造成效甚大，更可以通过奖金的诱因来协助管理，提升服务品质，较适用于门市营业人员。
(3)奖金制
薪水所得完全来自于奖金，没有保障薪水，奖金高低完全决定于销售成绩或达成目标状况，奖金须大，才足以吸引上进心旺盛的员工，但是因为薪水的不确定性亦会使一般员工怯步，导致人员招募的不易。
(4)钟点计薪制：工资＝工作时数X每小时薪水，以工作时数作为薪水计算标准，较适用于兼职人员，一般有两种给薪计算方式：
固定工时薪水：固定每小时薪水多少钱，此方式计算与管理都比较容易. - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 白沙项目薪酬方案-某著名咨询公司 ... 薪酬福利 ... 2008-12-08 ... 软件大小: 196KB
- 原则
薪酬结构
薪酬确定基础
员工薪点数确定
工资总额
月工资
工资调整
年终奖
福利
对白沙集团提出的几个问题的解释
职能工资制优点 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2008年清远市凤中皇清远麻鸡发展有限公司销售管理与薪酬核计方案》2页 ... 薪酬福利 ... 2008-12-08 ... 软件大小: 119KB
- 说明：
（1） 新客户三个月连续有提货的客户只要其中一个月达到开发基本量，就可兑现客户开发奖，且销量达标的月份均计算新客户业务提成。
（2）新开发客户在当月1-14号的，无论销量达标与否均算第一个月；在15—31日开发的如销量达标从当月开始计算为第一个月，如不达标则下月开始计算为第一个月。
（3）新客户开发奖及业务提成在客户开发第三个月后一次性领取奖励，以后计为正常客户。
（4）新客户的定义应该是新市场、新的经销商姓名，从报单打单开始计算，而从老客户分离出来的销量挂新客户名或把老经销商换一个市场区域出来的客户不算新客户。
（6）业务员区域划分，外省区域一个季度时间内原则上不变，广东省内业务员区域如在一个季度内变化，跟踪的客户归原业务员所有。 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 房地产开发有限公司薪酬设计方案 ... 薪酬福利 ... 2008-12-02 ... 软件大小: 80KB
- 解压密码为：www.szporter.com
房地产开发有限公司薪酬设计方案
第一章 总则 1
第二章 薪酬体系 1
第三章 薪酬结构 2
第四章 等级工资 3
第五章 年薪制 4
第六章 等级工资制 5
第七章 提成工资制 7
第八章 工资调整 7
第九章 工资特区 8
第十章 其他 9
第十一章 附则 10
附件一 岗位等级分布图 11
附件二 工资试算表 12 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 通用电气的薪酬秘密 ... 薪酬福利 ... 2008-11-21 ... 软件大小: 14KB
- 通用电气公司努力让管理人员把他们公司崇高的宗旨具体到实际中来。告诉他们，假设你们本部门圆满地完成了一个大型项目。请准确地描述你们的上级、你们的同事和你们的下属为了完成这个目标是如何改变他们的行为的。要有一系列的准则去衡量他们的工作。即使是很难以量化的事情，例如一位经理如何使客户感到满意，如何放权或者与同事们如何相处等等，都可以通过一个360级的评估方法 ：由该雇员在公司内的上司或下属来打分评级，以及通过单独面谈的方法来衡量。关键在于，不仅要提出恰如其分的问题，而且要向能提出正确意见的人了解情况，例如，客户。 同事、上级等等。
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- 《鹏润地产薪酬管理制度》13页 ... 薪酬福利 ... 2008-10-29 ... 软件大小: 86KB
- 目 录
一、 薪酬原则 3
二、 薪酬管理组织 3
三、 薪酬管理的职级规划 3
四、薪酬模式和结构 5
（一）、年薪制 5
（二）、职位工资制 6
（三）、提成制 7
五、 薪酬入级规则 7
六、 职位工资特区 8
七、 福利 8
八、专项奖励 9
九、 薪酬调整 10
十、 薪酬支付 11
十一、 薪酬总额控制 13
十二、 附则 13 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《企业薪酬管理》76页 ... 薪酬福利 ... 2008-10-05 ... 软件大小: 171KB
- 中国的企业家
道与术上具备优势
但在法的运用上欠缺西方跨国公司之所以成功，与上百年的发展关系外，最重要的是对制度与机制建设的精、细、深有重大关系，西方跨国公司与中国企业竞争的根本性武器不是产品本身，而是管理机制的建设与执行上
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- 《某集团公司2008年薪酬方案》30页 ... 薪酬福利 ... 2008-10-05 ... 软件大小: 46KB
- 为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本方案。
一、制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1、公平：是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。
2、竞争：公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。
3、激励：应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。
4、经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理配置劳动力资源，过高过低都会给公司带来负面影响。 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《可变工资与管理层薪酬》28页 ... 薪酬福利 ... 2008-10-04 ... 软件大小: 45KB
- 了解企业文化和资源
使可变工资方案易于理解
保持激励制度的时效性
激励知道应经常修改
可变工资应尽可能联系希望达到的业绩表现
认识员工的差异性
区分可变工资与基本工资 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《企业会计准则—职工薪酬》108页 ... 薪酬福利 ... 2008-10-04 ... 软件大小: 64KB
- 职工薪酬的涵义和范围
职工薪酬的确认和计量
辞退福利的概念、确认和计量
职工薪酬的列报
与现行规定的比较 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《某温泉酒店薪酬管理办法》10页 ... 薪酬福利 ... 2008-09-13 ... 软件大小: 22KB
- 1、总则
1.1 薪酬释义
本方案中所指的薪酬，是对各位员工为酒店所做的贡献，实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造等，付给的相应的回报，主要指经济性的报酬。
1.2 组织
1.2.1领导决策机构
酒店成立“薪酬管理委员会”对酒店的薪酬管理工作负全面责任。薪酬管理委员会由总经理、副总经理、总经理助理、总监、总经办主任、人力资源部经理、财务部经理等组成。主任由总经理担任，对薪酬事务最终裁决。委员会主要职责是：
⑴ 确定酒店的薪酬结构和薪酬标准；
⑵ 制定具体薪酬分配方案和年度人力费用预算；
⑶ 明确薪酬给付方式、给付时间；
⑷ 制定薪酬调整方案；
⑸ 决定薪酬管理中的其它重大事宜。
1.2.2日常执行机构
人力资源部是酒店薪酬管理的日常执行机构，负责具体日常事务。
1.3支付原则
酒店的薪酬支付符合以下原则：
⑴公平性原则。所有的薪酬结构和标准的设计，都应体现“按劳取酬、多劳多得、效率优先”的原则，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《绩效薪酬图表总汇》40页 ... 薪酬福利 ... 2008-08-29 ... 软件大小: 224KB
- 第二章 绩效管理体系设计 3
员工通用项目考核表 3
管理者综合能力考核表 4
示例 多个岗位的绩效标准 7
第三章 绩效考核者应掌握的技能 9
表3-1 绩效评估准备检查表 9
表3-2 绩效评估会议评价表 10
第四章 关键绩效指标（KPI）考核 10
表4-1 如何测试KPI指标 10
表4-2 某公司的KPI指标库及其定义 11
关键绩效指标设定及评核表 27
第五章 目标管理（MBO） 28
示例1 表5-1 M公司绩效管理目标考核表 28
示例2 表5-2 M公司绩效管理——市场人员目标管理表（填写规范） 29
示例3 表5-3 M公司绩效管理——目标管理表 30
示例4 某公司整体目标考核方案 32
第六章 360度考核 35
示例1 某企业360度考核体系和表单 35
第七章 平衡计分卡 56
平衡计分卡指标辞典（部分） 56
第八章 销售人员的绩效考核 69 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: