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- 《2005年上海永乐家电行政费用的控制与考核制度》5页 ... 行政制度 ... 2009-01-09 ... 软件大小: 9KB
行政费用控制与考核
第一章 总则
第一条 为降低公司的行政办公成本，加强行政费用的控制与监督，恪守行政费用预算与日常操作的原则，保证行政费用预算与监控体系的正常运行，特制定本制度。
第二条 此制度在原有财务费用预算体系内，以《行政费用预算与日常操作》中的原则及方法为依据。同时各分公司应从实际出发，因地制宜地制作与本制度相切合的行政费用控制与考核细则。
第三条 公司行政费用的监控主体为行政管理中心，各分公司行政部门为分支，分公司所属门店为主要服务对象。各级费用主体都是行政费用管理的责任承担者，坚持奖惩分明的原则，全程贯彻责、权、利三者相结合的标准，在最大程度上节约办公成本，做到行政费用比率和比重最优化。第二章 行政费用监控的原则和方式
第一条 行政费用状态的良好在于费用比重与比率的最优化，而不是行政费用的绝对值。费用比重与比率反应了一个分公司或者门店办公费用输出与利益输入的对比关系，从一个侧面反应了分公司或者门店的效率与效益。
第二条 行政费用的目的是相对最少的支出产生相对最大的产出，故行政费用不能仅从数据、表格等书面进行分析与控制。归根结底还是要从行政费用项目的特点、发生规律、外部影响等各方面进行前期的考虑和后期的改进，重点是后期的改进。从手段、方法、思路等方面对一个个项目做具体操作，提出可行性意见，然后快速进行调整和改进，分阶段的对行政费用进行优化。- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《万科上海区域新项目前置工作制度及作业指引》7页 ... 其他制度 ... 2009-01-09 ... 软件大小: 9KB
1目的
为落实集团及区域提高项目运营效率的战略要求，保证前置工作质量，控制投资风险，特制定本制度。
2、范围及流程
2.1本制度适用于上海区域内所有新项目前置工作（包括总部决策、区域决策项目）
万科上海区域新项目前置工作制度及作业指引- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《香港房地产投资信托基金守则》90页 ... 其他制度 ... 2009-01-08 ... 软件大小: 524KB
- 說明註釋1
一般原則(GP)2
違反本守則的後果5
第1 章︰行政安排6
第2 章︰釋義7
第3 章： 房地產投資信託基金的基本認可要求9
第4 章：受託人11
委任受託人11
受託人的一般責任11
獲接納為受託人的條件13
受託人的退任14
受託人的獨立性14
第5 章：管理公司、核數師、上市代理人及財務顧問15
委任管理公司15
管理公司的一般責任15
獲接納為管理公司的條件18
委任上市代理人及財務顧問21
管理公司的退任22
委任核數師23
第6 章：物業估值師24
委任總估值師24
總估值師的一般責任24
獲接納為總估值師的條件24
估值報告26
總估值師的退任28
第7 章：投資限制及股息政策30
核心規定30
使用特別目的投資工具30
持有期34
借入款項的限制34
計劃名稱35
股息政策 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2008年杭州银行问责制度》11页 ... 其他制度 ... 2009-01-02 ... 软件大小: 15KB
- 第一条 为保障杭州银行（以下简称本行）合规风险机制的有效运作，切实落实责任，建立和完善违规惩戒机制，促进本行各级人员依法合规操作，根据《商业银行合规风险管理指引》、《浙江省农村合作金融系统合规政策》、《杭州联合农村合作银行合规风险管理办法》等有关规定，制定本制度。
第二条 本制度所称问责制，是指本行内部建立明确的责任制，规定和落实各级各岗位人员的职责，对因故意或者过失，不履行或者不正确履行应负的职责，导致本行受到或可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失或声誉损失等严重后果及其他合规风险的行为，进行责任追究的制度。问责制包括追究落实、纠错规范和程序，对违规责任人的处理过程和处理结果，以及采取的纠错措施。 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《迪克汽车店面管理制度手册》53页 ... 企业制度 ... 2009-01-01 ... 软件大小: 122KB
- 一、 店面行政管理系统
1、店长店面管理每日作业流程
2、店长每周、每月作业流程
2、连锁店会议管理制度
3、连锁店考勤、休假管理制度
4、连锁店办公物资管理办法
5、连锁店夜间值班管理办法
6、连锁店店面货品管理制度
7、连锁店废旧设备工具、物品管理办法
8、连锁店工装管理办法
9．员工宿舍管理制度 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《岚迪汽车服务有限公司管理制度》10多个文件 ... 企业制度 ... 2009-01-01 ... 软件大小: 37KB
- 安全操作规程
安全生产制度
计量管理制度
技术资料管理制度
人事管理制度
设备管理及维护制度
消防安全制度
业务受理制度
用户抱怨受理制度
质量检验及承诺制度 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《北京玛莱特庄园葡萄酒有限公司企业卫生管理组织和卫生制度》14页 ... 企业制度 ... 2008-12-31 ... 软件大小: 27KB
- 本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特订定本制度。凡本公司卫生事宜，除另有规定外，悉依本制度行之。凡新进入员必须熟悉并遵守本制度。
第一部分 卫生管理组织
第一条 本公司的法定代表人或负责人是食品卫生安全的第一责任人，对本单位的食品卫生安全负全面责任。
第二条 本公司的卫生管理职责部门，对本公司食品卫生负全面管理职责。
第三条 本公司设有食品卫生管理员及检验室，对食品原料、接触直接入口食品的餐用具和成品进行检验，检验结果应记录。
（一）食品卫生管理员应具备高中以上学历，有从事食品卫生管理工作的经验，参加过食品卫生管理员培训并经考核合格，身体健康并具有从业人员健康合格证明。 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《公路基本建设与交通工程概预算编制办法及各省补充规定汇编》264页 ... 其他制度 ... 2008-12-31 ... 软件大小: 5.41MB
- 公路基本建设与交通工程概预算编制办法及各省补充规定汇编
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 证券公司部门规章12个文件 ... 企业制度 ... 2008-12-29 ... 软件大小: 98KB
- 1.关于上市公司增发新股有关条件的通知
2.关于上市公司重大购买、出售、置换资产若干问题的通知
3.客户交易结算资金管理办法
4.上市公司收购管理办法
5.上市公司新股发行管理办法
6.上市公司治理准则
7.网上证券委托暂行管理办法
8.证券发行上市保荐制度暂行办法
9.证券公司客户资产管理业务试行办法
10.证券经营机构证券自营业务管理办法
11.证券业从业人员资格管理办法
12.中国证券监督管理委员会股票发行审核委员会暂行办法 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2008年成都三道港贸易有限公司章程》13页 ... 企业制度 ... 2008-12-29 ... 软件大小: 13KB
- 一、依据成都市工商局文件(2007)116号文件精神,为进一步促进和发展我市非公有制经济,我公司申请按相关文件申请零首付注册公司。
二、本公司注册资本50万元，实收资本为0万元，一致同意公司实收资本50万元三个月内到位，其中股东白春惠以货币形式认缴20万元、股东谢克兴以货币形式认缴30万元；并承诺在二零零九年二月十四日前以货币形式将50万元注册资本全部缴足。
三、在公司实收资本未到位前，我公司股东郑重承诺以认缴或者认购出资额为限对公司承担责任；公司在3个月内实收资本到位100%后，在5个工作日内持《验资报告》，向公司登记机关申请变更登记，换发《企业法人营业执照》；在满3个月时实收资本仍不能到位100%的，公司立即停止经营活动，依法进入清算程序，并在5个工作日内到公司登记机关办理清算小组备案，公司清算终止后，依法办理注销登记。
四、公司在三个月内，实收资本未足额到位前，不得对外投资设立企业或开设分支机构。 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2006年四川鸿林集团管理制度》745页 ... 企业制度 ... 2008-12-29 ... 软件大小: 517KB
- 行政管理制度系列 1
第一篇 公司管理机构职责分工制度 1
第一章 总 则 1
第二章 公司权力机构 2
第三章 经营机构及职能 8
第四章 各职能部门工作职责 19
第五章 内部关系 30
第一节 员工相互关系 30
第二节 上下级关系 32
第三节 单位、部门相互关系 33
第二篇 行政事务管理制度 34
第一章 总 则 34
第二章 文件收发规定 34
第三章 文件打印规定 35
第四章 公文种类 36
第五章 公文的格式 37
第六章 行文规则 39
第七章 公文办理 40
第八章 公文的管理 43
第三篇 保密制度 45
第一章 总 则 45
第二章 具体规定 45
第三章 责任与处罚 50
第四篇 印章管理制度 51
第一章 总 则 51
第二章 公印管理 51
第三章 公章、法人章的借用 54
第四章 印章的使用 55
第五篇 档案管理制度 57
第一章 总 则 57
第二章 档案管理机构及其职责 57
第三章 档案的收集与整理 58
第四章 档案保管 59
第五章 档案的借阅 60
第六章 档案的销毁 62
第六篇 会议管理制度 64
第一章 总 则 64
第二章 会议分类及组织 64
第三章 会议记录 66
第四章 会议的提拟、审批、筹备 67
第五章 会务管理与跟进 70
第七篇 电脑使用管理制度 73
第一章 使用管理规定 73
第二章 购置和维护 74
第八篇 日常制度 77
第一章 办公室 77
第二章 请示报告 78
第三章 请假考勤 78
第四章 登记统计 79
第九篇 增薪、晋级程序和办法 80
第一章 总 则 80
第二章 公司员工职务升降的基本原则 80
第三章 加薪和职务晋级的基本标准 81
第四章 加薪、升级的程序 83
第五章 加薪、升级的依据和核定权限 85
第十篇 附 则 87
人力资源管理系列 88
第一章 总 则 88
第二章 编制及定编 89
第三章 员工的聘用 90
第四章 试用期员工管理 91
第五章 服务 96
第六章 职务任免与调迁 97
第七章 员工晋升的依据和核定权限 99
第八章 休假及考勤 101
第九章 辞职与辞退 105
第十章 培训教育 109
第十一章 社会保险和福利 115
第十二章 值班管理 117
第十三章 奖惩与考核 119
第十四章 员工绩效考核管理办法 119
第一节 总 则 119
第二节 考核分类和时间安排 121
第三节 管理干部季度考核内容及实施 122
第四节 普通员工季度考核内容及实施 133
第五节 年度考核程序 152
第六节 审核和汇总结果 154
第七节 绩效考核评定结果 155
第八节 申 诉 156
第十五章 附则 158
财务管理制度系列 183
第一篇 财务管理制度 183
第一章 总 则 183
第二章 会计机构与财务人员 184
第三章 会计核算原则 202
第四章 银行账户管理 204
第五章 财产清查 205
第六章 会计报表及财务分析 207
第七章 税收、利润分配及管理费上交 212
第八章 产值上报管理 212
第九章 会计档案及印章管理 214
第二篇 资产管理办法 219
第一章 总 则 219
第二章 固定资产 220
第三章 其他资产 231
第三篇 资金管理办法 233
第一章 总 则 233
第二章 收支账户的设置和使用 234
第三章 资金收入管理 237
第四章 资金支出管理 241
第四篇 成本费用核算与管理办法 256
第一章 总 则 256
第二章 管理职责 256
第三章 成本费用核算 261
第四章 成本费用管理 264
第五章 费用报销管理 272
第五篇 货币资金内部牵制制度 288
第一章 总则 288
第二章 具体规定 288
第六篇 应收账款及票据管理办法 294
第一章 总则 294
第二章 应收账款管理 295
第七篇 薪酬管理制度 300
第一章 总则 300
第二章 薪酬分配体系 301
第三章 薪酬结构 303
第四章 等级薪酬 305
第五章 新进员工待遇 315
第六章 薪酬支付 315
第七章 特别规定 319
第八章 薪酬调整 322
第九章 社会保险 324
第十章 附 则 324
第八篇 附则 326
审计、稽核管理制度系列 327
第一篇 内部审计管理制度 327
第一章 总则 327
第二章 审计机构及人员 328
第三章 审计程序 334
第四章 任期经济责任审计 343
第五章 审计质量管理和风险控制 346
第六章 职业道德与审计纪律 347
第七章 审计档案 350
第八章 附则 352
第二篇 内部稽核管理制度 353
第一章 总则 353
第二章 机构和人员 353
第三章 稽核纪律 355
第四章 财务稽核 356
第五章 业务稽核 363
第六章 附则 364
第三篇 建设工程项目审计管理办法 365
第一章 总则 365
第二章 审计范围与要求 366
第三章 审计内容与重点 367
第四章 审计程序与方法 376
第五章 审计处理 385
第六章 附则 386
经营管理制度系列 387
第一章 总则 388
第二章 企业经营管理机构 388
第三章 经营领导体系职责 389
第四章 企业计划管理 394
第一节 长远规划 395
第二节 年度综合计划 396
第三节 计划目标的实施 398
第四节 计划指标的调整 398
第五节 计划的检查和考核 399
第五章 企业营销管理 401
第一节 经营成本与奖励 401
第二节 信息管理 403
第三节 广告策划运作管理 404
第六章 招投标管理 406
第一节 招标 407
第二节 投标 410
第七章 联营工程管理 413
第一节 总则 413
第二节 联营工程的分类及联营条件 413
第三节 联营工程的审查和审批 414
第四节 联营方的选择 415
第五节 联营工程合同的签订 416
第六节 联营工程的施工管理 418
第七节 联营合同价款结算与支付 420
第八节 联营工程业务的相关收费规定 422
第九节 责任追究 423
第八章 合同管理 426
第一节 总则 426
第二节 经济合同的签订 426
第三节 经济合同的审查批准 429
第四节 经济合同的履行 431
第五节 经济合同的变更、解除 433
第六节 经济合同纠份的处理 435
第七节 经济合同的管理 437
第八节 考核与奖惩 440
第九章 统计管理 442
第一节 总则 442
第二节 统计报表的管理与分工 442
第三节 统计资料的提供、积累和保管 443
第四节 统计数字差错的订正 444
第五节 统计工作的交接 445
第六节 统计纪律 445
第十章 工程预（结）算管理 446
第一节 总 则 446
第二节 施工图预（结）算编制与管理 447
第三节 施工预算的编制 449
第四节 附 则 449
第十一章 工程项目管理办法 451
第一节 总则 451
第二节 工程项目管理模式及职能 451
第三节 项目部的组建 453
第四节 项目经理的职责和权限 456
第五节 项目部的经营管理 459
第六节 工程项目施工管理 467
第七节 项目信息管理 475
第八节 工程项目的过程监管、合同考核和审计 475
第九节 项目终结 479
第十二章 附则 482
工程管理制度系列 483
第一篇 工程质量管理制度 483
第一章 总 则 483
第二章 质量管理机构的设置和职能 483
第三章 工程质量检查与验收 492
第四章 工程质量检验评定程序及组织 495
第五章 工程质量检验评定的等级 496
第六章 工程质量目标管理 498
第七章 施工图纸汇审与工程洽商 499
第一节 施工图纸会审 499
第二节 工程洽商 501
第八章 施工组织设计管理 502
第一节 总则 502
第二节 施工组织总设计 504
第三节 单位工程施工组织设计 505
第四节 分部分项工程施工方案 506
第五节 施工平面图的设计与管理 507
第六节 施工组织设计的编制和审批 508
第七节 施工组织设计的贯彻与管理 510
第八节 有关施工与设计结合的几项规定 510
第九节 优秀施工组织设计评选规定 511
第九章 施工技术交底管理规定 513
第一节 总则 513
第二节 技术交底的内容 514
第三节 技术交底的实施与要求 514
第十章 工程测量管理规定 516
第一节 总则 516
第二节 各级工程测量工作的职责 517
第三节 各级工程测量工作分工 519
第四节 交接桩测量 520
第五节 测量复核 521
第六节 变形与沉陷观测 522
第七节 标桩保护 522
第八节 施工竣工测量 523
第九节 测量成果整理与积累 523
第十节 测量仪器、工具使用与保管 524
第十一章 工程质量事故 525
第十二章 工程质量回访与跟踪 528
第十三章 质量信息管理 528
第十四章 工程质量统计与报表 531
第十五章 质量管理档案的建立 532
第一节 总 则 532
第二节 质量管理档案 532
第三节 分公司（项目部）质量管理档案 534 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《各类企业人事管理规章》75页 ... 企业制度 ... 2008-12-29 ... 软件大小: 446KB
- 各类企业人事管理典范（机械工业、商业企业、广告、旅游、餐饮、娱乐、酒店）
机械工业企业人事管理制度
商业企业人事管理制度
广告业股份有限公司人事管理规章
旅游业股份有限公司人事管理规章
餐饮业股份有限公司人事管理规章
娱乐业股份有限公司人事管理规章
酒店业股份有限公司人事管理规章 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2008年深圳市赢氏科技有限公司办公室管理规定》9页 ... 企业制度 ... 2008-12-29 ... 软件大小: 615KB
- 1.目的：为了规范指引员工办公工作规范和行为准则,严肃办公室工作纪律，让员工有一个舒适的办公环境，特制定本制度。
2.适用范围：深圳市赢氏科技有限公司全体员工。
3.员工应服从并遵守本公司一切规章制度、工作流程、通知及公告、会议精神。
4.公司员工进入工作区办公，需着装整洁并佩带工卡，工牌不得装在口袋里。
5.公司实行上下班指纹打卡的考勤制度，若上班忘记打卡，需由当事人申请，部门负责人签字确认后交行政部门作为本月考勤的补充依据。
6.员工办公着装应稳重大方，整洁得体，保持良好的个人卫生；不浓妆艳抹，不奇装异服，不得佩带过量或夸张的饰物；如遇有重大公司活动及对外市场活动，参加人员必须正规着装或按公司统一要求着装。 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《某日资企业人力资源管理制度》18页 ... 企业制度 ... 2008-12-28 ... 软件大小: 43KB
- 第一章:总则
第二章:人事架构图
第三章:佣工管理
1. 应聘手续
2. 劳动合同
3. 个人资料
4. 制服,证件及其它领用物品
5. 试用期
6. 调职
7. 培训及教育
8. 晋职
9. 终止合同
10. 解除合同
11. 辞职
12. 归还领用物品
第四章:考勤
1. 工作时间
2. 打卡
第五章:薪资福利
1. 劳动报酬
2. 月薪调整
3. 福利与保险
第六章:假期
1. 法定假日
2. 带薪年休假
3. 探亲假
4. 婚,丧假
5. 产假
6. 事假
7. 病假
8. 请假手续 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《湖南芙蓉国企业集团有限公司行政管理制度大全》67页 ... 行政制度 ... 2008-12-28 ... 软件大小: 235KB
- 第一条 本办法所指的文件是
1. 外部社会机构与公司之间关于管理、检查、监督、商请和业务衔接等事务的所有往来文函。
2. 公司内部公文。
第二条 收文处理。
一般包括登记、分办、拟办、批办、催办等程序。
1. 集团公司或其他兄弟单位发来的文件和外来文件，均由文秘人员统一签收，开拆，登记，粘贴《文件处理单》后，按不同类别进行分类处理。
2. 对于阅件，行政部门可直接送领导或有关部门阅示。
3. 对需要办理的公文，应先送行政部经理签注拟办意见，再呈本单位领导批示。行政部经理在签注拟办意见时，认为不需送领导批示的一般性公文，可根据公文内容和性质直接批有关部门办理。 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2008某公司管理制度大全》66页 ... 企业制度 ... 2008-12-28 ... 软件大小: 88KB
- 第一章行政管理制度 5
1.1办公室管理制度 5
1.1.1总则： 5
1.1.2管理理念： 5
1.1.3管理范围： 5
1.1.4公文管理 5
1.1.5办公用品管理 5
1.1.6邮发管理 6
1.1.7办公现场管理 6
1.1.8电话管理 7
1.1.9 固定资产和低值易耗品实物管理 7
1.1.10车辆管理 7
1.1.11印章管理 7
1.1.12合同管理 7
1.1.13档案管理 8
1.2公司保密制度 8
1.2.1 总则 8
1.2.2 保密范围和密级确定 8
1.2.3 保密措施 9
1.2.4 附则 10
1.3印章管理和使用规定 10
1.4合同管理办法 11
1.4.1总则 11
1.4.2合同的签订 12
1.4.3合同的审核、审批工作及相关工作程序 13
1.4.4合同的履行、变更和解除： 13
1.4.5合同纠纷的处理 13
1.4.6合同的管理 13
1.4.7合同支付 14
1.4.8 附则 14
1.4.9附件： 14
1.5档案管理规定： 14
1.6车辆管理规定 14
1.6.1管理范围 14
1.6.2车辆派遣使用范围 15
1.6.3车辆调度 15
1.6.4车辆维修与保养 15
1.6.5驾驶员管理 15
1.6.6车辆事故处理 16
1.6.7车辆防盗与丢失 16
1.7工作信息传达制度 16
1.7.1 总则 16
1.7.2工作简报 17
1.7.3周工作总结 17
1.7.4月度工作报告和计划 17
1.7.5附则 18
1.8行文管理规定 18
1.8.1管理规定： 18
1.8.2适用范围： 19
第二章 财务管理制度 19
2.1财务管理制度 19
2.1.1会计核算 19
2.1.2会计人员 20
2.1.3岗位职责 20
2.1.4内部管理 20
2.1.5现金管理 21
2.1.6费用管理 21
2.1.7固定资产管理 22
2.1.8低值易耗品 22
2.1.9往来帐款管理 23
2.1.10财产清查管理 23
2.1.11会计档案的管理 24
2.1.12附则 24
2.2会计人员职业道德规范 24
2.3 货币资金管理办法 25
2.3.1 总则 25
3.2.2现金的管理 25
2.3.3银行存款的管理 27
2.3.4其他货币资金的管理 28
2.3.5附则 28
2.4财务内部牵制制度 28
2.5财务预算管理制度 29
2.5.1目的 29
2.5.2适用范围 29
2.5.3职责 29
2.5.4内容 29
2.5.4.1预算编制原则和方法 29
2.5.4.2预算层次及期间 30
2.5.4.3预算内容 30
2.5.4.4预算管理的流程 30
2.5.4.5预算控制和评价 31
2.5.5附件： 31
2.6固定资产管理办法 32
2.6.1总则 32
2.6.2固定资产标准 32
2.6.3固定资产分类和计价 32
2.6.4固定资产折旧与修理 34
2.6.5固定资产的减值准备 35
2.6.6固定资产的管理 35 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《某公司规章制度》31页 ... 企业制度 ... 2008-12-28 ... 软件大小: 54KB
1、员工招聘规定；9、员工用餐规定；
2、员工试用规定；10、员工保密规定；
3、上班时间规定；11、员工奖励规定；
4、员工任职规定；12、员工处罚规定；
5、员工福利规定；13、薪资管理规定；
6、员工休假规定；14、薪资管理规定；
7、员工考勤规定；15、员工辞职规定；
8、员工财务规定；- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《某股份有限公司制度汇编》129页 ... 企业制度 ... 2008-12-28 ... 软件大小: 104KB
- 第一部分 xxx股份有限公司行政管理制度 1
1.xxx股份有限公司公文处理实施细则 2
2.xxx股份有限公司网络管理规定 17
3.xxx股份有限公司档案保密规定 21
4.xxx股份有限公司档案借阅制度 24
5.xxx股份有限公司档案库房管理制度 27
第二部分 xxx股份有限公司人力资源管理制度 29
1.xxx股份有限公司员工培训管理制度 30
2.xxx股份有限公司员工考勤、休假管理办法 42
3.xxx股份有限公司督导管理制度 49
第三部分 xxx股份有限公司财务管理制度 52
1.xxx股份有限公司会计电算化管理办法 53
2.xxx股份有限公司票据管理办法 56
3.xxx股份有限公司固定资产管理办法 62
4.xxx股份有限公司低值易耗品管理办法 73
5.xxx股份有限公司资金风险预警制度 78
6.xxx股份有限公司财产清查办法 83
7.xxx股份有限公司财务档案管理制度 89
8.xxx股份有限公司财务工作交接制度 93
第四部分 xxx股份有限公司工程管理制度 96
1.xxx股份有限公司工程发包管理办法 97
2.xxx股份有限公司扩初、施工图及变更设计管理办法 115
第五部分 xxx股份有限公司内控与审计管理制度 123
1.xxx股份有限公司工程项目结算稽核办法（暂行） 124 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《某公司办公总务管理制度》6多个文件 ... 企业制度 ... 2008-12-28 ... 软件大小: 246KB
- 出差管理制度
出入厂管理制度.doc
档案管理制度.doc
宿舍食堂管理制度.doc
提案管理制度.doc
文书管理制度.doc - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2008年某公司职工食堂管理办法》6页 ... 其他制度 ... 2008-12-21 ... 软件大小: 8KB
- 为加强对职工食堂的监督管理，为员工提供优质后勤服务，确保员工吃好、吃饱，身体健康，现提出职工食堂运营方案如下：
1、收回原有的两家承包人经营，改为由公司组织经营。
2、现有食堂设备如冰柜等，从承包人手中以现金补贴的方式接管。 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《公司办公用品管理规定》12页 ... 其他制度 ... 2008-12-20 ... 软件大小: 12KB
- 公司办公用品管理规定
为加强办公用品使用的管理，节约开支、避免浪费，特制定本管理规定。
一、办公用品分类：1、常用品：圆珠笔(芯)、水笔(芯)、铅笔、橡皮、墨水、胶水、回形针、大头针、装钉针、稿纸。
2、控制品：名片、文件夹、压杆夹、文件架、计算器、钉书机、笔记本、会议纪录本、信封、笔筒、钢笔、白板笔、水彩笔、固体胶、胶带、标签纸、涂改液、更正带、档案盒、
档案袋、皮筋、刀片、图钉、票夹、印台(油)、量具、刀具、软盘、刻录盘。3、特批品(不列入办公用品费用考核)：印刷品(各类宣传单、各类表格、文件头等)，财务帐本、凭证，苹果机彩色墨盒及打印纸，U盘等。
二、办公用品使用对象：各公司主管以上管理人员、职能和业务部门员工，具体由各公司核定。
三、申购和采购：办公用品常用品由人事行政部门根据消耗情况进行申购备领，控制品和特批品由使用部门(人)提出申购，控制品经各公司总经理批准，特批品经董事长批准；批
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《公司计算机管理规定》5页 ... 其他制度 ... 2008-12-20 ... 软件大小: 9KB
- 一、目的
1、明确计算机资源配置原则；
2、强化计算机资源使用管理；
3、加强服务与支撑，提高计算机使用效率。
二、适用范围
公司所有的计算机及辅助设备。计算机及辅助设备是指日常办公使用的计算机网络设备，包括服务器、网络设备、打印机等专用设备。
三、 管理职责
1、行政部管理职责
1）行政部负责全公司计算机网络管理；
2）行政部专职网络管理员负责全公司计算机网络维护管理工作；
3）行政部不定期对各部门计算机网络使用状况进行检查；
4）行政部负责监督各部门计算机网络使用状况，并对计算机网络使用提出合理化建议； - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《某公司安全管理规章制度》49页 ... 其他制度 ... 2008-12-19 ... 软件大小: 40KB
厂长安全生产职责
厂长对企业的安全生产全面负责，具体要做到：
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议一日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关部门安全方面的文件，签发有关部门安全工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作。- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 改善提案制度 ... 其他制度 ... 2008-12-18 ... 软件大小: 23KB
- 一、激励在提案制度的地位
二、改善提案制度之意义与效益
三、制度的建立
四、提案方法
五、创新思考技巧
六、如何克服推行之困难 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 企业管理规章制度 ... 企业制度 ... 2008-12-18 ... 软件大小: 136KB
- 企业管理制度文本 1
第一章 内部管理细则文本 1
内部管理细则参考格式 2
公司内部细则 2
第一章 管理大纲 2
第二章 员工守则 3
第三章 财务管理 3
第一节 总则 3
第二节 财务机构与会计人员 4
第三节 会计核算原则及科目报表 7
第四节 资金、现金、费用管理 10
第五节 工资及奖金 14
第六节 税收及利润分配 14
第七节 利润上交和库存物资财务管理 14
第八节 会计凭证和档案保管 15
第四章 人事管理 16
第一节 总则 16
第二节 编制及定编 16
第三节 员工的聘（雇）用 17
第四节 工资、待遇 18
第五节 假期及待遇 19
第六节 辞职、辞退、开除 21
第七节 附则 22
第五章 行政管理 22
第一节 总则 22
第二节 文件收发规定 23
第三节 文印室管理规定 23
第四节 电脑室管理规定 24
第五节 办公用品领用规定 25
第六节 电话使用规定 25
第七节 车辆使用管理规定 26
第八节 摩托车使用管理规定 26
第九节 集体宿舍管理规定 27
第六章 合同管理 27
第一节 总则 27
第二节 经济合同的签订 28
第三节 经济合同的审查批准 29
第四节 经济合同的履行 31
第五节 经济合同的变更、解除 31
第六节 经济合同纠份的处理 33
第七节 经济合同的管理 35
第七章 房地产开发与管理 38
第一节 房地产开发 38
第二节 房产销售 44
第三节 物业管理 45
第八章 工业管理 46
第一节 总则 46
第二节 引进和开发 47
第三节 企业管理 48
第九章 审计、监察 49
第一节 总则 49
第二节 审计 50
第三节 监察 51
第十章 考勤 53
第十一章 保密工作 54
第十二章 安全保卫 55
第十三章 晋升 57
第一节 总则 57
第二节 分则 58
第十四章 奖惩 59
第一节 总则 59
第二节 奖励 59
第三节 处罚 60
第十五章 岗位职责 62
第十六章 附则 81
第二章 企业生产经营管理制度文本 81
企业经营方针目标管理制度 82
第一章 总则 82
第二章 制订方针目标的依据 82
第三章 方针目标编制的程序 82
第四章 方针目标的展开 83
第五章 方针目标的实施 84
计划管理制度文本参考格式 86
企业计划管理工作制度 86
第一章 总则 86
第二章 长远规划 87
第三章 年度综合计划 88
第四章 指标管理 88
第五章 计划指标的调整 89
第六章 计划的检查和考核 90
统计管理制度文本参考格式 92
企业统计管理制度 92
第一章 总则 92
第二章 统计报表的管理与分工 92
第三章 统计资料的提供、积累和保管 93
第四章 统计数字差错的订正 94
第五章 统计工作的交接 94
第六章 文字说明与分析报告 95
原始记录工作管理制度文本参考格式 96
企业原始记录工作管理制度 96
审计工作制度文本参考格式 98
企业审计工作制度 98
第一章 总则 98
第二章 任务和范围 98
第三章 机构 99
第四章 职权 99
第五章 程序 100
第六章 奖惩 100
第七章 附则 101
第二章 物资验收入库 101
第三章 物资的储存保管 102
第四章 物资发放 103
第五章 其他有关事项 103
计量室工作制度文本参考格式 105
企业计量室工作制度 105
企业物资消耗定额管理制度 106
第一章 总则 106
第二章 物资消耗定额的内容 106
第三章 物资消耗定额的制定和修改 106
第四章 限额供料 107
企业销售管理制度 108
第一章 总则 108
第二章 市场预测 108
第三章 经营决策 109
第四章 产销平衡及签订合同 109
第五章 编制产品发运计划，组织回笼资金 109
第六章 建立产品销售信息反馈制度 110
企业质量管理制度 113
第一章 质量信息管理 113
第二章 质量审核 114
第三章 产品质量档案及原始记录管理 115
企业设备管理制度(节录) 118
第一章 设备使用、维护规程的制订、修改与执行 118
第二章 设备管理内容 120
企业技术改进与合理化建议管理制度 123
第一章 总则 123
第二章 技术建议和现代化管理优秀成果的内容 123
第三章 组织领导和职责范围 123
第四章 技术建议、管理建议的审查和处理 124
第五章 奖励与审批程序 125
第六章 附则 127
企业新产品开发管理制度 128
一、调查研究与分析决策 128
二、产品设计管理 129
三、新产品试制与鉴定管理 133
四、新产品开发周期 137
五、新产品成果评审与报批 137
六、新产品移交投产的管理 138
第三章 企业内部行政管理制度文本 140
一、文件管理制度文本参考格式 140
企业文件管理制度 140
第一章 总则 140
第二章 收文的管理 140
第三章 发文的管理 142
第四章 发文程序与要求 143
第五章 文件的借阅和清退 144
第六章 文件的立卷与归档 145
第七章 文件的销毁 146
二、会议管理制度文本参考格式 146
企业会议管理制度 146
第一章 总则 146
第二章 会议分类及组织 146
第三章 会议的安排 147
三、印、信管理制度文本参考格式 161
企业印、信管理制度 161
四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式 162
企业报刊、邮件、函电收发制度 162
五、打字、油印工作制度文本参考格式 163
企业打字、油印工作制度 163
六、总机管理制度文本参考格式 165
企业总机管理制度 165
七、电话机线管理制度文本参考格式 166
企业电话机线管理制度 166
八、计算机管理制度文本参考格式 167
企业计算机管理制度 167
第一章 总则 167
第三章 软件开发任务书的编制与审批 168
第四章 软件鉴定 169
第五章 操作证管理 170
第五章 企业管理负责人员责任制度文本 171 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
