当前共有 158 个资料列于企业诊断中
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- 三大知名跨国企业分析 ... 企业诊断 ... 2008-12-19 ... 软件大小: 167KB
- 全球第一大能源交易商
美国第二大长途电话和互联网数据传输公司
曾是全球收入总额最高且最有影响的会计师事务所和财务咨询公司 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 中国公司治理改革值得关注几个问题 ... 企业诊断 ... 2008-12-18 ... 软件大小: 13KB
- 从监管角度看，公司治理就是董事会和高管层等为领导和管理银行运作而设定的科学架构和制度。那么，设定这个架构和制度的目的是什么呢？
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《制造业常见的管理误区》34页 ... 企业诊断 ... 2008-12-17 ... 软件大小: 2.55MB
- 第一讲 制造业常见的管理误区（上）
为了能够运用一些精益的手法排除企业车间现场的七大浪费，首先应该对在传统制造业企业中长期存在的一系列思维误区有所认识，了解它们对企业整个生产效益可能产生的影响。
误区一：离岛式的车间布局
（一）表现和特点
离岛式的车间布局（如图1－1所示），是指通常在制造型企业里将相同功能的加工设备集中摆放在同一车间或者区域的整体布局方式。这种方式一般适用于大批量生产的生产组织方式，具有集中生产、集中搬运、减少搬运次数等特点，但同时也会导致在制品搬运浪费大、等待时间长、生产周期长、空间占用大以及容易造成“乱流”等缺陷。 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 规划成功 ... 企业诊断 ... 2008-12-16 ... 软件大小: 11KB
- 诊断：目前情况如何
目标：决定希望达到的目标
方法：决定达成目标的方法
评估：安排定期检查流程 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 某著名管理战略规划诊断报告 ... 企业诊断 ... 2008-12-13 ... 软件大小: 262KB
- 某著名管理战略规划诊断报告.rar
1、项目进度回顾
2、诊断分析报告的总结
3、未来实施的主要障碍及待解决的问题
4、附录——诊断分析报告（全部） - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 管理模式诊断报告 ... 企业诊断 ... 2008-12-10 ... 软件大小: 651KB
- 项目小结
战略分析
组织结构分析
营销管理分析
采购管理分析
运作管理分析
财务管理分析
人力资源管理分析
企业文化分析
下阶段计划 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 中远集团管理状况诊断及改进建议 ... 企业诊断 ... 2008-12-08 ... 软件大小: 390KB
- 目 录
第一节 中远集团组织管理状况诊断 1
（一）中远集团的总体优势 1
1．较为明确的主业战略思想 2
2．较为有力的资源调配手段 2
3．规模和品牌的优势 2
4．有一定的人才优势 3
5．与中央和地方政府的关系和社会基础较好 3
6．集团上下改革、创新、求实意识较强 3
（二）集团现行组织管理模式的主要问题 3
1．总部功能定位不清、未能充分发挥战略导向作用： 4
2．管理缺乏重心，行政性干预多 6
3．对二级公司的多头管理中职能的交叉过多，管理责任分割。 6
4．考核方式单一、指标冲突 7
5．人力资源管理系统亟需改进，以强化对员工的全方位激励 9
6．副总裁主要负责总部各部门工作，分管二级公司工作少，角色不明，权责不等 10
7．企业文化和经营观念模糊，集团凝聚力下降 10
第二节、改进中远集团组织管理模式的指导原则 13
（一）适应现代化大企业集团管理控制的需要 13
1．现代化大企业集团管理模式设计的一般原则 13
2．可供借鉴的国内外大型企业集团典型管理模式 14
3．跨国经营的国际大企业通常采用的三种组织结构形式 17
（二）适应航运主业竞争战略和多元化发展的需要 20
1．世界航运市场上的竞争态势 20
2．中远在本土竞争中面临的挑战 21
3．中远集团以中集为主推行“营销一体化”面临的问题 21
4．中远集团管理模式调整的方向 22
（三）适应中远集团转制和建立多元投资体制的需要 22
（四）中远集团管理模式和总部功能调整的设想 23
1．总部结构调整的原则 23
2．总部机构重组后主要增值服务手段 24
3．中远集团组织结构设计构思 24
4．循序渐进推进集团公司全面改制 25
第三节 中远集团管理模式和总部功能调整的具体建议 27
（一）六项调整 27
1．总部功能调整 27
2．强化财务部门的全面计划、预算和监控职能 30
3．建立新的考核体系 30
4．加强集团文化和品牌的管理功能 31
5．强化副总裁的业绩责任，设立战略发展委员会 32
6．成立专业化机构从事集团内资源重组及资产托管、经营业务 33
（二）四大关键流程 35
1．战略规划设计的流程 35
2．预算控制的流程 36
3．审计流程 38
4．高级人才考核与选拔流程 38
（三）突出资本运作一个核心 39 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- XX《上海环保集团全面企业咨询项目》全套共13个PPT ... 企业诊断 ... 2008-12-07 ... 软件大小: 1.86MB
- 这个项目资料应该还没有人发过全的吧，一共十三个文件，我在论坛里搜过了，只有人发过其中的一个业务战略的ppt，我来把其余的都补上！
文件目录：
01和02XX《上海环保集团---高效管理程序的结构》48页
03XX《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
04 XX《上海环保集团---资金管理流程》14页
05XX《上海环保集团---人力资源实施流程》64页
06XX《上海环保集团---业务流程项目管理》41页
07XX《上海环保集团---高层管理职责及决策体系》68页
公司治理结构---XX《上海环保集团---创建杰出的董事会》77页
XX《上海环保集团---高效的公司监督和管理程序》51页
XX《上海环保集团---快速行动，创建中国杰出的环保公司》21页
XX《上海环保集团---上海环保集团业务战略》106页（这个文件论坛里已经有了，我就不重复了，以免管理员又把我的给封了！:(）
XX《上海环保集团---与猎头公司合作进行招聘工作》5页
XX《上海环保集团---在中国建立有效的公司董事会治理》76页
XX《上海环保集团---战略规划流程》91页
XX的东西应该是经典吧！ - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- XX战略规划及内部管理提升项目建议书 ... 企业诊断 ... 2008-12-07 ... 软件大小: 955KB
- XX战略规划及内部管理提升项目建议书
目录
项目背景
XX现状和面临的问题
远卓建议该项目的解决思路
项目工作展开
项目时间计划、组织与报价
可能参与项目的核心人员介绍
附录：
1、远卓对房地产行业的基本判断
2、远卓在房地产行业的案例介绍 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- x机场集团公司管理及业务诊断阶段报告 ... 企业诊断 ... 2008-12-04 ... 软件大小: 1.02MB
- x机场集团公司管理及业务诊断阶段报告(ppt 157)-1M.rar
项目的背景介绍
集团战略和内部管理评估
各项业务评估
下一步的工作建议 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《组织诊断报告》59页 ... 企业诊断 ... 2008-10-06 ... 软件大小: 47KB
- 第一部分 关于组织诊断说明
第二部分 基本情况表象描述
第三部分 问题总结与系统分析
第四部分 解决问题的思路
第五部分 展望 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2006年中国房地产百强开发企业研究报告》20页 ... 企业诊断 ... 2008-09-10 ... 软件大小: 355KB
- 1. 序言
2. 2006中国房地产百强企业整体状况分析
3. 2006房地产百强企业TOP10研究
4. 2006中国房地产百强之星企业研究 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《中国技术进出口总公司组织诊断报告》24页 ... 企业诊断 ... 2008-09-07 ... 软件大小: 34KB
- 2000年11月2日，中技总公司成立中国人民大学-中技公司联合课题组，专门研究中技公司战略转型与组织管理问题。经过一个月的紧张工作，联合课题组提出了本项组织诊断报告，供公司领导与中技全体员工参考，并希望获得来自各方面的意见反馈，以便更好地把握中技的问题和优势，从而为战略调整的实施奠定基础。
（一）、课题研究的背景和缘由
中技公司的业务大幅滑坡和人才大量流失引起公司上下的极度关注，公司新任领导受命于危难之际，决心通过机制调整实现中技公司的变革，对中技公司向市场化的转变夯实管理基础。
（二）、本项报告的主要任务
理清中技当前生存与发展的挑战与问题，解析中技公司的管理运行机制，揭示中技公司可持续发展的关键点，分析中技公司组织变革的内外部条件与变革着眼点。
（三）、本项报告的基本逻辑结构： - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《智能达企业内部诊断报告书》页 ... 企业诊断 ... 2008-09-07 ... 软件大小: 798KB
- 一、前言
二、总体结果
三、部门诊断和建议
四、讨论与思考
附录：真情告白 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《03年成飞集团公司全面诊断咨询项目》298页 ... 企业诊断 ... 2008-08-29 ... 软件大小: 710KB
- 一、成飞集团全面诊断项目回顾
二、成飞集团全面诊断结论综述
三、成飞集团全面诊断项目报告 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《中远房地产内部诊断报告》48页 ... 企业诊断 ... 2008-08-23 ... 软件大小: 278KB
- 中远房地产成立于1993年，初期为中远集团陆上产业房地产板块的管理部门，主要为集团内部进行服务；
1997年开始逐步由管理型公司转变为经营型公司，业务也由集团内部转变为市场化运作；公司经过五年的快速发展，在北京市房地产开发市场占据一定地位，净资产达到3.7亿；
2001年底，中远中化在原中远房地产基础上重组打造新的中远房地产开发有限公司，两大国企对等股权，注册资金增至7.5亿，资产总额近40亿元。 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 我国家族企业发展中的管理瓶颈及应对之策 ... 企业诊断 ... 2008-08-19 ... 软件大小: 206KB
- 我国家族企业发展中的管理瓶颈及应对之策
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《青岛某木业公司业务流程诊断报告》41页 ... 企业诊断 ... 2008-08-18 ... 软件大小: 31KB
- 一、主业务流程
二、销售流程
三、采购流程
四、生产流程
五、仓储流程
六、售后服务流程 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《战略分析方法-企业内部资源与能力分析》64页 ... 企业诊断 ... 2008-08-11 ... 软件大小: 130KB
- 现行的战略能否很好地预防五种竞争力量
是否应该调整当前的战略以更好地对行业中重要的驱动因素做出反应
公司现行的战略是否与行业未来成功因素很好地匹配起来
公司现行的战略是否很好地利用了公司的资源强势
公司所面临的市场机会哪些优先，哪些靠后，哪些最适合公司的资源强势和能力
公司应该采取哪些措施来纠正资源劣势和防范公司所面临的外部威胁
公司是否拥有竞争优势，是否应该采取行动来抵消公司的竞争劣势
公司现行战略的强点和弱点是什么
是否需要采取额外的措施来提高公司的成本地位、利用新机会及加强公司的竞争地位 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《企业分析与诊断》42页 ... 企业诊断 ... 2008-08-07 ... 软件大小: 72KB
- 企业组织如同人类身体，企业诊断如同工业医生
企业诊断如同医生对患者之身心诊断，目的在维护病人身体与心里之健康
企业诊断责任：在维护企业经营的健全与发展 ，透过研究检查其经营方式、管理方式是否正常合理，另依据发生的事件，去寻找、发现病根的所在，并且依据事件情节的轻重提出不同治疗改进对策 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《河南开普化工股份有限公司企业诊断与咨询报告》165页 ... 企业诊断 ... 2008-07-15 ... 软件大小: 487KB
- 上 篇 诊断报告
第一章 双方合作(7)
第一节 合作缘起与战略共识 (8)
第二节 合作目标与预期成果 (9)
第三节 项目启动与合作推进 (11) - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2005年天津田歌纺织有限公司管理咨询项目建议书》97页 ... 企业诊断 ... 2008-06-30 ... 软件大小: 439KB
- 一、项目背景和目标
二、项目的内容和思路
三、项目的步骤和工作成果
四、项目安排及运作方式
五、项目人员安排 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《中小型企业营运能力分析》21页 ... 企业诊断 ... 2008-06-30 ... 软件大小: 357KB
- 中小企业是我国经济新的增长点，它在促进市场竞争、增加就业机会、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要的作用。大部分中小型存在重市场、重技术、轻内部财务管理的思想。本文结合中小型企业的特点，提出了如何正确分析中小型企业的营运能力的措施和方法。
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《某集团管理现状诊断报告》240页 ... 企业诊断 ... 2008-06-03 ... 软件大小: 748KB
- 目录
项目背景
的发展概况
的成功“基因”
存在的主要问题及基本解决思路 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《白玉兰集团内部管理系统诊断报告》(ppt 140) ... 企业诊断 ... 2008-01-17 ... 软件大小: 1.35MB
- 《白玉兰集团内部管理系统诊断报告》(ppt 140).rar
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: