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  • 公司的统辖 ... 企业管理 ... 2008-12-18 ... 软件大小: 22KB
  • 第二章外在環境
    第三章內在環境
    第四章事業層策略
    第五章競爭動態
    第六章公司層策略
    第七章收購與重組策略
    第八章國際化策略
    第九章合作性策略
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 3星级
  • 《咨询顾问常用的管理方法和工具》80页 ... 企业管理 ... 2008-12-18 ... 软件大小: 855KB
  • 此次培训的目的:

         1、掌握基本的管理理论和工具的作用?
         2、管理理论和工具的具体体现和类别?
         3、如何建立共同的思维平台和沟通平台?
         4、正确的思考问题是一项很难的工作吗?
         5、我们在团队建设和思考问题时有什么不足?
         6、如何塑造良好的团队和提炼实务的思考工具?

  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 5星级
  • 《2006年某公司节能规划》36页 ... 企业管理 ... 2008-12-17 ... 软件大小: 61KB
  • 第一章 总 则 3
    第一节 编制依据 3
    第二节 企业概况 3
    第三节 企业“十一五”发展规划介绍(略) 5
    第四节 企业节能面临的形势和任务 5
    第二章 规划目标 7
    第一节 指导思想 7
    第二节 基本原则 7
    第三节 规划目标 7
    第四节 基本思路 9
    第三章 系统分析 9
    第一节 基本情况 9
    第二节  能源系统 17
    第三节  工序分析 22
    第四节 存在问题 25
    第四章  节能措施 26
    第一节  技术路线 26
    第二节  主要措施 28
    第三节  措施明细 30
    第四节 节能措施效果预评估 32
    第五章  实施步骤 33
    第六章  推进措施 34
    附件:略 36
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 5星级
  • 《企业战略管理案例》10页 ... 企业管理 ... 2008-12-17 ... 软件大小: 19KB
  • 1.     天津药业集团:培育企业核心竞争能力
    津药业集团有限公司(以下简称天津药业),是以生产皮质激素类药物、氨基酸类药物、心脏血管药物、外用及口服制剂等产品为主的国有重点企业,也是目前国内乃至亚洲最大的皮质激素原料药生产基地。公司现有资产总额19亿元,员工2500余人,其中专业技术人员占20%。经过数十年的发展,特别是1993年以来,天津药业保持了连续七年主要经济指标以年增长2O%以上速度发展,综合经济指标在全国医药行业位居前列。天津药业之所以能够实现迅速发展,主要是抓住培育企业的核心竞争不放,使企业持续超常发展的。
    两次惨败
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 5星级
  • 《道德经》与现代管理 ... 企业管理 ... 2008-12-15 ... 软件大小: 144KB
  • 《道德经》与现代管理.rar
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 1星级
  • 企业面临的问题 ... 企业管理 ... 2008-12-15 ... 软件大小: 85KB
  • ·作为一个企业掌管人,什么是你的目标呢?
    ·你的目标实现了吗?
    ·如果实现了,成功的关键是什么?
    ·如果实现得不好,影响企业实现目标原因是什么?
    ·你打算如何处理这些因素从而实现企业的目标呢?
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 3星级
  • 《企业管理案例》59多个文件 ... 企业管理 ... 2008-12-15 ... 软件大小: 648KB
  • IBM电子商务与风险投资 
    IBM公司 
    IBM公司与优秀的风险企业共同发展 
    J.H.Whitney与Co.的运作模式
    KPCB公司投资互联网产业大获其利
    yahoo与众不同的酷! 
    爱立信
    案例J牌小麦啤酒生命周期延长策略 
    案例研究诺基亚产品策略
    宝洁公司世界日用消费品的领头羊
    宝洁品牌的五项法宝
    宝洁与奥美的启示
    宝马成功的新形象
    本田世界汽车业的佼佼者
    饼店新品上市前的基本策略
    波特技术公司
    波音顶尖运输机生产者
    从别克品牌传播看其本地化成功之道
    大宇资讯股份有限公司
    顶峰投资公司
    丰田汽车公司
    富士胶卷稳步发展
    公共关系案例商场联合拒销
    管理层激励
    硅谷创造神话
    宏基主流家用品牌
    惠普发展史
    基因未来(Genentech) 
    绩效考核之痛
    江苏市场开拓总体策划案
    开发新产品与改进现有产品之争
    康柏
    康柏激发灵感的科技
    柯达
    克莱斯勒公司
    联邦快递
    两家德国风险投资公司的特点
    耐克行销传播的启示
    苹果公司成功的先驱
    雀巢咖啡塑造品牌
    雀巢全体工业界的的典范
    日产汽车公司
    三菱
    上帝的杰作亚当(ARD)与夏娃(DEC)
    施乐产品世界最佳品质
    松下日不落帝国
    索尼公司世界的索尼
    台塑
    网景(Netscape)网络时代的美丽前景
    微软
    沃尔玛零售业的一个奇迹
    西门子
    西门子家电在中国的品牌建设及其启示
    新产品开发的案例及分析
    星巴克咖啡香飘内地
    雅虎新世纪的媒介骄子
    一位英国风险资本家谈投资策略和监管技巧
    英特尔
    永远的可口可乐
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 5星级
  • 某集团有限公司的重构 ... 企业管理 ... 2008-12-14 ... 软件大小: 129KB
  • 某集团有限公司的重构.rar
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 2星级
  • 兼并收购案例 ... 企业管理 ... 2008-12-14 ... 软件大小: 64KB
  • 兼并收购案例.rar
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 4星级
  • 家族企业可持续发展之路 ... 企业管理 ... 2008-12-14 ... 软件大小: 16KB
  • 家族企业可以说是一个古老而“短暂”的企业组织形态。说它古老,是因为它是历史最为悠久的一种企业形态。在私有制条件下,历史上最早的企业均是家族企业。说它“短暂”,是因为发展至今,家族企业在生命周期上有着“富不过三代”的延续规律。资料显示,家族企业的平均寿命为24年,恰好与企业创始人的平均工作年限相同;有30%的家族企业可以传到第二代手中,其中有不到2/3的企业能够传到第三代,后者中大约13%的企业能够传出第三代。而中国家族式私营企业的寿命就更短。从这些数据我们可以看出,家族企业能持续发展下去的并不多。其原因何在?家族企业的可持续发展之路又在何方?探索这些问题对我国以家族企业为主的民营企业的发展有着重要的现实意义。
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 1星级
  • 《37个世界级经营管理工具及方法》37页 ... 企业管理 ... 2008-12-13 ... 软件大小: 39KB
  • 1. 客户满意度
    客户满意度(CS)来源于市场营销理论的基本概念。“满意度”是客户满足情况的反馈。它是对产品或服务性能,以及产品或者服务本身的评价,给出了(或者正在给出)一个与消费的满足感有关的快乐水平,包括低于或者超过满足感的水平。
    导入客户满意(customer satisfaction)经营,不单单是经营理念上的转变,更是战略经营上的转变,须要将CS纳入整个经营体系之中,要求所有员工密切合作,切实将客户的需要作为日常经营活动的“轴心”,积极提供客户满意的服务,CS战略才能得到贯彻和落实。目前,国内企业在CS战略实际运营中应该分以下五个步骤来实施:
    ● 经营理念的再确立。首先调查员工是否具备使客户满意自己公司产品或服务的理念,将企业内不成文的规定形成文化,再经过反复的检讨与确认,使客户满意的经营理念深入企业的每个人心中。
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 5星级
  • 《公司矩阵式管理》64页 ... 企业管理 ... 2008-12-13 ... 软件大小: 56KB
  • 组织架构和设计
     影响一间公司的员工和团队的表现(Performance)
     透过架构的设计去达到一间公司的目的(Purpose)
    高层经理透过一个架构的设计(包括任务和权利)去组         织员工(People)
    组织架构提供一间公司功能运作的基础,提供比较稳定的内部组织关系和流程(Process)
    组织架构是一间公司的框架,专注于分工,权力分配和    建立政策(Policy)
    最终目的是令公司的员工有效地完成和达到公司的目的
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 5星级
  • 《管理实践》页 ... 企业管理 ... 2008-12-13 ... 软件大小: 7.96MB
  • 管理实践
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 5星级
  • 企业增长业务组合战略理论框架 ... 企业管理 ... 2008-12-12 ... 软件大小: 141KB
  • 企业增长业务组合战略理论框架.rar
    xx公司简介
    实现增长的业务组合战略 - 理论框架
    案例 I:  中国高科技电子公司 — 为增长奠定坚实基础
    案例 II: 中国白色家电制造商 — 利用和扩展核心能力实现增长
    结论
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 4星级
  • 企业研究方法 ... 企业管理 ... 2008-12-12 ... 软件大小: 347KB
  • 企业研究方法.rar
    Describe what research is and state how it is defined
    Distinguish between applied and basic research
    Distinguish between positivist, interpretivist and critical research
    Explain why managers should know about research.
    Discuss how managers should interact with researchers
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 2星级
  • 华侨海景城东方之珠物业管理顾问方案 ... 企业管理 ... 2008-12-10 ... 软件大小: 46KB
  • 华侨海景城东方之珠物业管理顾问方案(DOC 51).rar
    上篇 公司综合介绍             
    第一部分  公司情况简介
    第一节 企业介绍
    第二节 企业文化
    第三节 企业发展
    第四节 企业优势
    第二部分 公司营业执照
    第三部分 公司资质证书

    下篇 物业管理顾问方案
    第一部分 顾问方式概述及顾问期限确定
    第二部分 顾问管理工作范围
    第三部分 顾问管理工作内容
    第四部分 顾问管理目标
    第五部分 顾问管理设想
    第六部分 顾问费用
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 3星级
  • 《思念食品-创新管理》168页 ... 企业管理 ... 2008-12-08 ... 软件大小: 1.04MB
  • IBM是国际商用机器公司的简称,它曾是美国四大工业公司之一,年营业额高达六七百亿美圆,员工人数最多时达到40余万人,被称为“蓝色巨人”人”。
    ……
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 5星级
  • 国际企业管理挑战赛参赛手册 ... 企业管理 ... 2008-12-07 ... 软件大小: 116KB
  • 第一部分 前言
    第二部分 经营环境与经济背景
    经济类型
    国际重大事件的影响 市场营销
    定价
    产品质量 研究与开发 广告宣传 销售活动
    产品的供货保证 市场营销管理
    生产与运输 机加工
    机器维修 组装
    生产进度安排 保修与质量
    运输,仓储与分销 原材料采购和仓储
    信息技术 生产管理
    人力资源管理 劳动力供给
    工资待遇 财务、资产与会计 股息 投资 借贷-中期贷款
    借贷-透支
    借贷-无抵押贷款 固定资产-不动产
    固定资产-机器 会计惯例
    保险政策
    第三部分《管理报告》
    资源的合理利用
    原材料
    人力资源管理 代理商和经销商信息技术 产品 财务帐目 一般管理费用 利润和亏损 资产负债表 现金流量
    商业信息 经济信息
    第四部分 《决策单》 附1管理参数 附2决策参量表
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 3星级
  • 国际企业管理挑战赛GMC培训教材2006最新版 ... 企业管理 ... 2008-12-07 ... 软件大小: 76KB
  • 第一讲 国际企业管理挑战赛简介(0.5学时)……………………………………………… 2
    1.挑战赛的历史及特点
    2.中国参加挑战赛的情况
    3.比赛内容、方式介绍
    4.《参赛手册》、《公司历史》、《决策单》、《管理报告》的介绍
    第二讲 如何进行第一次决策(1.5学时)…………………………………………………… 5
    1.决策单参数内容、规范及注意事项
    2.《公司历史》的分析
    3.第一次决策的主要过程
    第三讲 第一次决策结果评析(1.5学时)…………………………………………………… 13
    1.企业经营战略在比赛决策中的运用
    2.如何分析第一次决策结果的《管理报告》
    3.如何分析竞争对手
    第四讲 第二次决策结果评析(1.5学时)…………………………………………………… 18
    1.企业生产管理在比赛决策中的运用
    2.企业人力资源管理在比赛决策中的运用
    3.生产模型的建立
    4.对第二次《管理报告》的分析
    第五讲 第三次决策结果评析(1.5学时)…………………………………………………… 22
    1.企业市场营销管理在比赛决策中的运用
    2.分析第三次决策结果的《管理报告》
    第六讲 第四次决策结果评析(1.5学时)…………………………………………………… 26
    1.企业财务管理在比赛决策中的运用
    2.分析第四次决策结果的《管理报告》
    第七讲 第五次决策结果评析(1.5学时)…………………………………………………… 32
    1.博弈论在比赛决策中的运用
    2.如何进行最后一次决策
    第八讲 比赛综合评述(1.5学时)…………………………………………………………… 33
    1.边际分析与总边际贡献
    2.比赛总体决策过程的总结
    3.参赛队伍的组建与管理
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 3星级
  • 溝通與管理 ... 企业管理 ... 2008-11-30 ... 软件大小: 98KB
  • 有效溝通是通往成功的秘決
    1.讓人了解
    2.讓人接受
    3.要得到預期的反應
    4.要了解別人
    5.感情要更好
    人際關系的建立
    1.讓自己傑出或有特色
    2.適度參與外在活動
    3.協助他人進步或成功
    4.規劃建立人脈綱路
    5.多方面訊息交流
    6.把握機會主動推銷
    7.定期接觸
    8.負面狀況妥善處理
  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 5星级
  • 《日本工业成功的2大管理法宝》53页 ... 企业管理 ... 2008-11-28 ... 软件大小: 196KB
  • ①    5S     ---- 提升人的品质
                
    ②    QCC  ---- 全员参与

     +   PDCA  ---- 不断循环

  • 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: 5星级
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