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- 工程及材料供方管理作业指引 ... 房地产业 ... 2010-04-12 ... 软件大小: 0KB
- 资料简介:1 目的规范工程及材料的供方管理工作,保证项目开发的产品质量,为公司发展提供支持。 2 适用范围 2.1 集团所属项目工程施工类、材料设备类以及监理服务类供方的管理工作。 3 术语和定义 3.1 动态履约评审:合作过的供方进场第一个月进行一次履约评估,以后每半年评估一次。 第一次合作的供方每月进行一次履约评估, 3.2 履约后评审:工程竣工验收后三个月内,由工程部组织项目部、成本部、客服部或物业进行的供方评审。 3.3 供方:指向本公司提供用于工程的材料、设备,以及监理、施工服务的组织或个人,如供应商、承包商、监理单位等。 4 职责 4.1 集团工程管理部 4.1.1 审核下属公司年度供方考察计划; 4.1.2 审核和复查下属公司已考察合格的一、二类供方; 4.1.3 督促检查下属公司对供方的履约评估工作; 4.1.4 督促检查下属公司完成履约评审后的改进、提升工作; 4.1.5 督促检查下属公司及时更新供方信息库; 4.1.6 负责建立集团层面工程供方信息库; 4.2 集团成本管理部 4.2.1 参与一、二类工程供方的考察(一类工程供方的考察必须参加)。 4.3 事业部和城市公司工程部 4.3.1 编制本公司年度供方考察计划; 4.3.2 负责编制及修订《工程及材料设备供方档案》; 4.3.3 负责及时更新供方信息库; 4.3.4 负责组织对本公司供方考察; 4.3.5 负责组织对本公司供方动态和履约后评审; 4.3.6 履约评审后负责督促供方的改进、提升工作; 4.3.7 负责编制《供方评审报告》。
- 工程及材料供方管理作业指引 ... 房地产业 ... 2010-04-12 ... 软件大小: 0KB
- 资料简介:1 目的规范工程及材料的供方管理工作,保证项目开发的产品质量,为公司发展提供支持。 2 适用范围 2.1 集团所属项目工程施工类、材料设备类以及监理服务类供方的管理工作。 3 术语和定义 3.1 动态履约评审:合作过的供方进场第一个月进行一次履约评估,以后每半年评估一次。 第一次合作的供方每月进行一次履约评估, 3.2 履约后评审:工程竣工验收后三个月内,由工程部组织项目部、成本部、客服部或物业进行的供方评审。 3.3 供方:指向本公司提供用于工程的材料、设备,以及监理、施工服务的组织或个人,如供应商、承包商、监理单位等。 4 职责 4.1 集团工程管理部 4.1.1 审核下属公司年度供方考察计划; 4.1.2 审核和复查下属公司已考察合格的一、二类供方; 4.1.3 督促检查下属公司对供方的履约评估工作; 4.1.4 督促检查下属公司完成履约评审后的改进、提升工作; 4.1.5 督促检查下属公司及时更新供方信息库; 4.1.6 负责建立集团层面工程供方信息库; 4.2 集团成本管理部 4.2.1 参与一、二类工程供方的考察(一类工程供方的考察必须参加)。 4.3 事业部和城市公司工程部 4.3.1 编制本公司年度供方考察计划; 4.3.2 负责编制及修订《工程及材料设备供方档案》; 4.3.3 负责及时更新供方信息库; 4.3.4 负责组织对本公司供方考察; 4.3.5 负责组织对本公司供方动态和履约后评审; 4.3.6 履约评审后负责督促供方的改进、提升工作; 4.3.7 负责编制《供方评审报告》。
- 深圳万科精装修设计标准-高端产品精装修解决方案 ... 房地产业 ... 2010-04-09 ... 软件大小: 0KB
- 资料简介:本设计标准模块适用于装修成本2500元/平方米及以上项目的高端精装修项目,标准内容包括:一、设计标准图谱 (a)入户花园 (b)玄关 (c)餐厅 (d)客厅 (e)厨房 (f )卫生间 (g)卧室 (h)阳台 ( i)户内门二、交楼设备清单三、成本构成分析四、实例项目图集
- 地产项目玫瑰园推广策略方案 ... 房地产业 ... 2010-04-09 ... 软件大小: 0KB
- 万科地产-精装生活系推广执行方案 ... 房地产业 ... 2010-04-07 ... 软件大小: 0KB
- 资料简介:本次提报的限制条件推广基础: 无锡消费者对“万科精装生活系”认知一片空白。精装房销售经验:万科已在全国各地推出精装修房1.3万套,反映良好。项目关系:魅力之城与东郡将于10月开放精装修样板间,推出4幢精装产品。住宅文化馆:基本筹备完毕,预计本月的对外公开。 本次推广双重目的短期促进销售万科进驻无锡两年,目前已被熟知,急需新动作唤醒热情。 从今年10月份之后无锡万科80%以上的产品都是精装房,提高“万科精装生活系”的价值,就是提高下一批精装房的价值 长期提升品牌 带领适合社会化大生产的建筑方式。 为即将出现的PC产品打下基础。 自身成为一种品牌,为万科品牌价值添砖加瓦。 提高企业的公民形象。
- 泰立得人金融世家地产项目推广执行方案 ... 房地产业 ... 2010-04-07 ... 软件大小: 0KB
- 资料简介:2008年北京金融世家产品推介会策划方案看看世界营销大师西奥多·莱维特的话:消费者之所以买我们的钻头,并不是因为他们要一个钻头,而是他们要 一个洞。
- 揽胜30个地产项目广告大集合2 ... 房地产业 ... 2010-04-07 ... 软件大小: 0KB
- 揽胜30个地产项目广告大集合2
- 揽胜30个地产项目广告大集合 ... 房地产业 ... 2010-04-07 ... 软件大小: 0KB
- 揽胜30个地产项目广告大集合
- 成都完美线地产广告设计 ... 房地产业 ... 2010-04-07 ... 软件大小: 0KB
- 资料简介:成都完美线地产广告设计集合
- 浩文世纪地产广告全集 ... 房地产业 ... 2010-04-07 ... 软件大小: 0KB
- 资料简介:浩文世纪-北京公馆浩文世纪-建业置地广场浩文世纪-凯德品元浩文世纪-崐崘公寓
- 广州日报华文广告奖(房地产类). ... 房地产业 ... 2010-04-07 ... 软件大小: 0KB
- 广州日报华文广告奖(房地产类).
- 培根广告地产广告作品集 ... 房地产业 ... 2010-04-07 ... 软件大小: 0KB
- 培根广告地产广告作品集
- 1400个地产标志收 ... 房地产业 ... 2010-04-07 ... 软件大小: 0KB
- 1400个地产标志收
- 收集、房产楼市文案、楼市、报广、软文等 ... 房地产业 ... 2010-04-07 ... 软件大小: 0KB
- 收集、房产楼市文案、楼市、报广、软文等
- 2010年度房地产行业研究报告 ... 房地产业 ... 2010-04-07 ... 软件大小: 0KB
- 资料简介:我们观点:2009年房地产住宅市场迅速回暖,但由于政策出现调整,不确定性加大。 ? 经济复苏持续,商业地产“绿芽”已现,且有望受益于Reits 推出,成长潜力巨大。
- 仪陇至南充公路新政至顺庆潆溪段工程可行性研究报告88页 ... 房地产业 ... 2010-04-07 ... 软件大小: 0KB
- 资料简介:第一章 概述 2.1 编制依据及背景1-1 2.2 研究范围1-1 2.3 主要研究结论1-2 2.4 主要问题与建议1-10 第二章 交通运输、社会经济现状及预测 2.1 项目所在地区社会经济现状2-1 2.2 社会经济发展预测2-7 2.3 项目所在地区交通运输现状2-11 2.4 现有公路概况及存在的问题2-17 第三章 交通量的发展预测 3.1 预测的基本考虑与方法3-1 3.2 公路交通量调查3-1 3.3 交通量预测3-1 第八章 建设规模与技术标准 4.1 技术标准选定4-1 4.2 建设规模4-2 第五章 建设条件与方案选择 5.1 建设条件5-1 5.2 路线方案5-6 5.3 桥涵工程5-13 5.4 路基工程方案5-15 5.5 路面结构方案5-19 5.6 交通工程设计方案5-21 第六章 投资估算及资金筹措 6.1 投资估算6-1 6.2 资金筹措6-3 第七章 工程实施方案 7.1 实施方案7-1 7.2 建设工期与实施计划7-2 第八章 经济评价 8.1 经济评价概述8-1 8.2 经济评价的依据和内容8-1 8.3 国民经济评价8-1 8.4 财务分析8-12 第九章 问题与建议
- 上海玫瑰苑别墅管理方案 ... 房地产业 ... 2010-04-06 ... 软件大小: 0KB
- 资料简介:第一章 公司综合阐述 1 一、企业理念 1 二、管理模式 4 三、管理框架 6 四、管理规模 7 五、管理主要物业 7 六、项目剪影 8 第二章 物业概况 11 第三章 物业管理总体构想 12 一、物业管理总体目标 12 二、保证体系 12
- 建筑电气安装方案 ... 房地产业 ... 2010-04-06 ... 软件大小: 0KB
- 资料简介:一、编制依据二、工程概况三、电气安装施工顺序四、电气安装施工准备五、电气安装工程主要施工方法和技术措施六、人员组织七、拟采用的主要设备八、劳动力计划表九、质量管理措施十、工程质量保证措施
- 绿地集团小户型产品研发成果 ... 房地产业 ... 2010-04-02 ... 软件大小: 0KB
- 资料简介:为什么研发小户型产品?小户型产品的实质与策略
- 90以下住宅产品房型图册 ... 房地产业 ... 2010-04-01 ... 软件大小: 0KB
- 90以下住宅产品房型图册
- 房地产企业战略管理及组织管控高级研讨会讲义199P ... 房地产业 ... 2010-04-01 ... 软件大小: 0KB
- 《某集团商业地产开发操作手册》 310页 ... 房地产业 ... 2009-12-28 ... 软件大小: 360KB
- 第一部分、市场调研 6
一、调研总纲 6
1.调研目的 6
2调研方法 6
3调研重点: 6
4调研时间: 6
二、调研内容 6
1目标城市商业整体环境调研 6
2目标城市商业地产环境调研 7
3项目用地情况分析 7
4消费来源及辐射力调研 7
5竞争对手情况调研 8
6城市政策法律环境调研 8
7调研的初步结论 8
8各城市之间数据对比分析 8
第二部分、选址 9
一、选址的意义: 9
二、集团选址的标准: 9
第三部分、项目规划方案 10
一、商业规划 11
1.商业规划依据 11
2.业态、功能及面积配比规划 11
3.主力店组合及面积规划 15
4.商场平面布局规划 18
二、建设规划 24
1.商家的要求 25
2.商场的外观设计 27
3.商场内部空间设计 29
4.主要配套设施功能规划 32
第四部分、工程建设程序 38
一、内部立项研讨 38
二、项目前期筹备程序 38
三、项目建设实施程序: 44
四、工程跟进 48
五、项目竣工验收程序 56
六、开发过程中具体外联 58
第五部分、销售预热 71
I准备期 71
一、强势进驻 闪亮登场 71
二、项目包装 71
1.奠基 71
2.围挡 71
3.办公场所的筹建 72
三、营销策划准备 77
1.市场调查与分析 77
2.楼盘的标识 77
3.市场初级定位 77
4.市场营销策略的拟订 77
5.宣传推广方案的讨论和确认 78
6.销讲夹准备 78
7.具体案例: 78
II蓄水期 98
一、招商 98
1.招商队伍的建立 98
2.市场调研 99
3.拜访沟通 99
4.行业划分 100
5.组织商户 101
6.有效阻击 101
7.相关文件与表格的制定 101
二、宣传炒作 102
1.策划是魂,招商是体。 102
2.会议营销 102
3.展示营销 102
4.体验式营销 103
5.媒体整合 103
6.主流媒体与非主流媒体关系的平衡。 103
三、价格制定 104
1.基本价格制定 104
2.价格系数定价策略 104
3.变动定价策略 105
4.价格策略 106
III冲刺 106
第六部分、开盘 107
一、流程设计 紧张有序 107
二、人员安排 107
三、气氛把握 108
四、开盘总结 108
第七部分、销售控制 108
一、销控的目的 109
1.为实现良好的经济效益和社会效益提供保障 109
2.提升商业地产项目整体商业价值 109
3.创造良好的经营管理条件 109
二、销控原则 110
1.有利于商铺销售的原则 110
2.符合经营定位的原则 110
3.符合功能布局的原则 110
4.有利于经营管理的原则 110
三、销控措施 111
1.控价 111
2.控局 111
3.分楼层销控 111
4.按功能区销控 111
5.按品类销控 112
6.按已售、未售区域销控 112
7.按投资者类型销控 112
8.出售与自营控制 113
第八部分、商业地产招商 113
一、招商的前提条件 114
1.市场定位 114
2.品牌定位 115
二、招商方案的制定 127
三、价格制定 128
四、招商原则 128
五、招商 129
1.招商技巧 129
2.招商流程 130
六.商装 130
七.布货陈列 153
第九部分、开业前期培训计划及制度 158
一.培训目的: 159
二.培训范围: 159
三.培训时间: 159
四.培训场地: 159
五.培训师资: 159
六.培训负责人: 160
七.培训形式: 160
八.培训方式: 160
九.培训内容: 160
十.培训的考核 161
十一、培训制度: 161
十二.培训管理人员各岗位职责 162
十三.培训费用 163
十四.培训设施 163
十五.培训的组织: 163
十六.培训相关管理条例 163
十七.培训教材: 165
第十部分、试营业营销策划及案例 220
一、试营业的起源和重要性 220
二、试营业的意义 221
三、营销规划 221
四、试营业突出主题的重要性及方法 230
五、试营业活动人员分工 231
六、试营业商品陈列 232
七、试营业政府领导的邀请 233
八、开业运营模拟方案 234
九、具体案例分析: 237
第十一部分、开业 249
一.业前蓄势: 249
二.开业强势: 250
三.业后营销: 250
四.营销阶段划分: 251
五.整体活动描述: 251
开业整体方案 251
开业庆典篇 254
开业演出篇 258
开业促销篇 259
营销活动方案 262
第十二部分、财务 264
一、财务部门组织架构的搭建 265
二、公司成立初期相关财务手续的办理 266
1.办理验资手续 266
2.办理税务登记证 267
3.办理开户许可证 268
4.办理贷款卡 268
三、融资 270
四、项目的税务筹划 271
五、项目的销售 271
六、项目建设过程中的财务管理 272
附件 273
- 《兴业证券2010年名流置业深度研究报告》 24页 ... 房地产业 ... 2009-12-23 ... 软件大小: 622KB
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兴业证券关于名流置业2010年的看法,比较专业,推荐大家学习一下呵呵
投资概要- 4 -
一、 推荐名流置业的逻辑基础- 5 -
二、 公司概况- 5 -
三、 业绩低于预期的原因: 资产周转不畅- 6 -
1 名流置业的地位: 二线地产蓝筹- 6 -
2 名流置业的尴尬:资产与业绩的不匹配- 8 -
3 二线地产公司估值的讨论- 10 -
四、 利润兑现的基石:全国布局初具- 11 -
1 武汉市场:改善性需求旺盛,受益于都市圈建设- 11 -
2 惠州市场:房价洼地,受益于“深莞惠一体化” - 13 -
3 沈阳市场:整体健康,系统性风险小- 14 -
4 西安市场:成交量有效支撑明显- 15 -
五、 利润增长元年的可能:项目加速开工- 16 -
1 现有土地储备可供开发至少6 年- 16 -
2 公司明年开工项目简介- 17 -
3 高品质项目保证未来业绩- 20 -
六、 投资建议-



