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- 精益管理与TPM ... TPM ... 2008-08-21 ... 软件大小: 921KB
- 中国制造业的过去和未来 中国制造业的过去和未来
规模扩张 规模扩张
粗放发展 粗放发展
追求效益 追求效益
精益管理 精益管理
大 量 的 投 资
廉 价 的 劳 力
足 够 的 资 源
投 资 的 萎 缩
劳 动 力 涨 价
资 源 的 短 缺
管理转型和管理提升迫在眉睫！ - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《全员生产保全TPM》101页 ... TPM ... 2008-08-03 ... 软件大小: 1.21MB
- 全员生产保全TPM
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《TPM课程讲义》185页 ... TPM ... 2008-07-29 ... 软件大小: 226KB
- 追求生產系統的最高效率化(總合的效率化)的企業經營體質為目標。以往TPM的目標，係強調“藉由改善人與設備的體質，進而改善企業的體質”，但是現在則當做“建立企業體質”來表現，而所要建立的企業體質就是“追求生產系統效率化的極限”，產生最大的產出，徹底追求零損失。
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 经营革新与TPM全员生产保全(tpm)(pdf 103) ... TPM ... 2008-07-12 ... 软件大小: 1.83MB
- 经营革新与TPM全员生产保全(tpm)(pdf 103)
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《TPM教案》1页 ... TPM ... 2008-07-06 ... 软件大小: 23KB
- TPM教案
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《5S与TPM实务》62页 ... TPM ... 2008-06-09 ... 软件大小: 229KB
- 废弃的决心：不能用，不再使用的物品 无用物
行动快速果断，当断不断，反受其乱
很少用（1个月以上）的物品 放储存室
经常用（每天/周用）的物品 放工作场所 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《TPM活动与推行》48页 ... TPM ... 2008-06-08 ... 软件大小: 2.01MB
- 1. TPM发展历程(时间)
20世纪80年代开始，TPM作为一套有效的
企业管理系统，得到了人们的广泛认同，
世界上许多公司先后引进了TPM系统
与此同时，TPM系统本身也在不断发展完
善，从最初的设备维护管理，发展到安全、
健康、环保、质量、产品开发、供应链、
人事培训和办公室管理等各个领域，成为
了一套综合性的企业管理系统 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《TPM实务-改善生产管理的利器》185页 ... TPM ... 2008-05-17 ... 软件大小: 268KB
- 、生产保养的历史 事后保养时代（BM） 1951年前 预防保养时代（PM） 1951年起 改良保养时代（CM） 1957年起 保养预防时代（MP） 1960年起 全员生产保养时代（TPM） 1971年起
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2006年TPM推行实务》21页 ... TPM ... 2008-04-25 ... 软件大小: 152KB
- TPM是自經營者至第一線作業人員參加的生產保養活動,指在將工廠以人力導向的經營體質改變為設備導向的經營體質.
無論是設備,模具,治具,工具,量具或各種計測器等都要走向以設備導向經營的正確理念.
TPM可視為企業經營的一種制度;也是一種經營方法;更是一種精神. - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《云南中烟工业公司设备管理考核办法》1页 ... TPM ... 2008-03-27 ... 软件大小: 10KB
- 工作要求
企业领导应当重视企业的设备管理工作，贯彻、执行国家及上级部门的设备管理方针、政策、条例和有关规定，有任期设备管理责任目标或年度管理目标。
企业主管领导要对企业设备工作全面负责，对企业设备管理、维修、改造工作中重大设备问题组织召开专题会议研究、决策，设备重要会议要有主管领导亲自参加，形成会议记录、记要或专题文件。
企业要根据自己的情况，建立设备管理（包括设备新增与改造、设备统计与台账、设备使用与维修保养）的组织机构，健全岗位责任制，不断完善设备的管理机制，进行有效的综合管理。
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《现场改善手法》79页 ... TPM ... 2008-03-27 ... 软件大小: 232KB
- 课程一 管理基础与职责认识
课程二 有效人际沟通
课程三 部下培养与有效激励
课程四 现场质量管理
课程五 现场设备管理
课程六 现场成本管理
课程七 现场改善手法
课程八 高效率工作方法
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《新奥集团生产类废旧物资管理办法》6页 ... TPM ... 2008-03-27 ... 软件大小: 15KB
- 1 总 则
1.1目的
为加强集团物资管理，理顺生产类废旧（闲置）物资管理工作的接口关系，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本办法。
1.2定义
生产类废旧（闲置）物资是指集团公司及各成员企业在一定的时间内产生的、无使用价值或闲置暂时不用的生产类原辅材料，不包括废旧（闲置）生产类设备和生产工具。
1.3适用范围
本办法适用于集团公司及各成员企业所有生产类废旧（闲置）物资的判定、日常管理及处置工作，废旧（闲置）生产类设备和生产工具管理工作程序详见《新奥集团设备管理制度》。
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《某公司岗位绩效评量表》111页 ... TPM ... 2008-03-27 ... 软件大小: 119KB
- 岗位绩效评量表
岗位：总经理（年度考核） 3
岗位：总经理助理 李志明（季度考核） 4
岗位：技术副总 任国海（季度考核） 6
岗位：营销副总 王文荣(年度考核) 8
岗位：财务总监(季度考核) 10
岗位：总经理助理 俞敏良(季度考核) 11
部门：研究发展部 岗位： 经理 12
部门：技术部 岗位：副经理 13
部门：公共事业部 岗位：经理 14
部门：生产部 岗位：副经理 15
部门：市场部 岗位：经理 16
部门：项目工程部 岗位：经理 17
部门：医疗器械部 岗位：经理 18
部门：生产部 岗位：经理 18
部门：计划财务部 岗位：成本管理组主管 20
部门：生产部 岗位：经理助理 21
部门：企管部 岗位：副经理 23
部门：计划财务部 岗位：计财组主管 24
部门：技术服务部 岗位：副主任 25
部门：生产部 岗位：检验车间主任 26
部门：生产部 岗位：总装、调试车间主任 27
部门：企管办 岗位：主任 28
部门：采供办 岗位：主任 29
部门：营销部 岗位：副经理 30
部门：信息分公司 岗位：副经理 31
部门：计财部 岗位：一般财务人员 32
部门：公共事业部 岗位：水电安全员 33
部门：公共事业部 岗位：保洁收发员 34
部门：公共事业部 、公司总部 岗位：门卫 35
部门：公共事业部 岗位：商务中心主管 36
部门：公共事业部 岗位：商务中心出纳兼复印员 37
部门：公共事业部 岗位：培训中心副主任 38
部门：公共事业部 岗位：培训中心教务员兼出纳 39
部门：公共事业部 岗位：印务中心印务员 40
部门：公共事业部 岗位：印务中心主管 41
部门：技术服务部 岗位：内勤 42
部门：技术服务部 岗位：调试、维修工 43
部门：技术服务部 岗位：安装工 45
部门：研究发展部 岗位：内勤 47
部门：企管部 岗位：人事秘书 48
部门：企管部 岗位：总经理秘书 49
部门：企管部 岗位：企管员 50
部门：企管部 岗位：采购员 51
部门：企管部 岗位：质管员 52
部门：技术部 机械、电气、语音、电力传动工程师（方案1） 53
部门：生产部 岗位：仓管人员 55
部门：生产部 岗位：装配工 56
部门：生产部 岗位：钳工 57
部门：生产部 岗位：生产工艺管理员 58
部门：生产部 岗位：发货员 59
部门：生产部 岗位：调试工 60
部门：生产部 岗位：检验员 61
部门：研究发展部 岗位：研究开发工程师（方案1） 62
部门：研究发展部 岗位：多媒体、网络产品开发工程师（方案2） 64
部门：研究发展部 岗位：语音设备硬件开发工程师（方案2） 66
部门：研究发展部 岗位：电工、电子类产品硬件开发工程师（方案2） 68
部门：研究发展部 岗位：电力电子及电气传动产品硬件开发工程师（方案2） 70
部门：研究发展部 岗位：软件开发工程师（方案2） 72
部门：生产技术部 岗位：电工、电子产品主管工艺工程师（方案2） 74
部门：生产技术部 岗位：电力电子、电气传动产品主管工艺工程师 （方案2） 76
部门：生产技术部 岗位：模拟语音系统产品主管工艺工程师（方案2） 78
部门：生产技术部 岗位：数字语音系统产品主管工艺工程师（方案2） 80
部门：生产技术部 岗位：多媒体、网络产品主管工艺工程师（方案2） 82
部门：生产技术部 岗位：软件主管工艺工程师（方案2） 84
部门：生产技术部 岗位：机械、造型主管工艺工程师（方案2） 86
部门：生产技术部 岗位：工艺兼设备管理员（方案2） 88
部门：生产技术部 岗位：工艺兼设备管理员（方案2） 90
部门：生产技术部 岗位：工艺兼计量管理员（方案2） 92
部门：生产技术部 岗位：工艺兼标准化管理员（方案2） 94
部门： 岗位：驾驶员 96
部门：市场部 岗位：产品主管 97
部门：市场部 岗位：渠道主管 98
部门：市场部 岗位：促销主管 99
部门：市场部 岗位：信息主管 100
公共指标说明： 101
满意度评分表 102
部门互评表 103 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《思念食品生产与运作管理》221页 ... TPM ... 2008-03-27 ... 软件大小: 1.26MB
- 目录
1.生产和运作管理概述
2.生产战略
3.生产管理
4.供应管理
5.设备管理
6.产品研发管理
7.质量管理
8.准时制JIT等先进生产模式 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2006年蒙牛生产一厂制度汇编》192页 ... TPM ... 2008-03-27 ... 软件大小: 214KB
- 目 录
第一章:成本处的相关制度 5
1.1成本控制方案 6
1.1.1、原料： 6
1.1.2 辅料 8
1.1.3 能源： 11
1.1.4 物耗： 11
1.1.5 检验费用： 13
1.1.6 维修费用： 15
1.2 库房管理制度 16
1.2.1 统计内部考核制度 16
1.2.2 需其它处室配合的制度 18
1.2.3 成本组办公室人员考核制度 18
1.3 其他相关考核制度 19
1.3.1 关于原料外调的制度 19
1.3.2 原料交接流程及制度 19
1.3.3 交接班考核制度 19
1.3.4 关于试机包材的有关规定及制度 20
1.3.5 不合格品处理制度 20
1.3.6 促销活动考核制度 20
1.3.7 废品回收制度 21
1.4 产量考核制度 21
1.5 厂房维修费、低值易耗品控制制度 22
1.6 生产一厂费用报销规定 25
1.7 生产一厂物资申购管理制度 27
1.8 低值易耗品管理制度 27
第二章:品保处的相关制度 28
2.1品保处现场检查制度 31
2.2品保处物品申购、发放及领用制度 32
2.3、品保处出勤请假制度 32
2.4、交接班及班前会制度 33
2.5、设备处违规考核制度 33
2.6、加班制度 33
2.7品保处内部考核制度 35
2.7.1共项考核制度 33错误！未定义书签。
2.7.2专项考核细则 36
2.8、技术性文件发放流程及文件检查考核制度 50
2.9班组评比制度 35
2.10三工转换制度 52
2.11质量指标考核 53
2.12市场反馈考核制度 55
2.13保温室坏包考核制度 55
2.14不合格品考核制度 57
2.15常温液奶事业本部生产一厂品保处对生产处主管和备处主管的考核方案的补充规定： 57
2.16成品出库相关考核制度 61
2.17关于市场反馈考核规定 63
第三章:设备处的相关制度 68
3.1专项考核制度 68
3.1.1设备完好考核 68
3.1.2设备保养考核制度 69
3.1.3设备影响成本考核制度 69
3.1.4按急停按钮的考核规定 70
3.1.5成品库反馈与责任机修挂钩的考核制度 70
3.2共项考核制度 71
3.2.1设备资料借阅制度 71
3.2.2员工日常行为制度 71
3.2.3计量设备管理制度 72
3.2.4 机修交接班制度 73
3.2.5固定资产管理制度 74
3.2.6六个一方案考核制度 74
3.2.7工具管理制度 75
3．2．8班内奖励制度 75
3.2.9生产一厂备件库库房出入管理制度 89
3.2.10生产一厂备件库管理制度 89
3.2.11关于公用工具出入库的管理流程 91
第四章:生产处的相关制度 93
4．1、生产一厂生产处工资结构 93
4．2、生产一厂生产处评比方案 93
4．3、生产处日清卡填写规定及考核流程设置 103
4．4、生产一厂生产处三工转换制度 106
4．5、生产处工作检查、追踪、落实及考核制度 108
4．6、交接班内容考核制度 109
4．8、生产一厂生产处迟到及旷工的考核制度 113
4．9、生产一厂生产处标识牌管理规定 114
4．10、生产一厂生产处人员形象规范、管理制度 114
4．11生产一厂生产处手机开机的管理制度 114
4．12、生产一厂生产处夜间管理规定 114
4．13、生产一厂生产处文件资料、信息传递制度 115
4．14、生产一厂生产处共项考核制度 115
4．15、生产一厂生产处质量考核制度 118
4．16、生产一厂生产处成本、产量考核方案 121
第五章:厂办相应的制度 122
5.1生产一厂现场评比制度 122
5.2现场管理制度 122
5.2.1 生产一厂共项制度（人员形象及管理制度） 122
5.3 OEC管理制度 129
5.3.1行政人员周清卡相关规定： 129
5.3.2主管台帐填写制度： 129
5.3.3关于行政人员周清卡检查相关规定 130
5.4行政人员及主管日常工作相关规定 130
5.5生产一厂信息管理制度 131
5.7扫雪规定 134
5.8生产一厂费用管理制度 135
5.9生产一厂面板管理制度 136
5.10生产一厂卫生工管理制度 137
5.11生产一厂会议制度 139
5.12常温液奶事业本部生产一厂三工转换制度 141
5．12．1生产一厂行政人员的三工转换制度 141
5．12．2生产一厂主管的三工转换制度 142
5.13生产一厂职工之家及小会议室的使用制度 142
5.14关于行政评比的相关制度 143
5.15生产一厂信息传递、反馈制度 144
5.16生产一厂考核连带制度 145
5.17生产一厂报表填写及审核制度 146
5.18常温液奶事业本部生产一厂参加活动奖励制度 146
5.19生产一厂联检制度 147
5.20生产一厂办公室夜间管理规定 147
5.21生产一厂行政人员下车间制度 148
5.22生产一厂人事管理制度 149
5.22.1生产一厂给人事上交相关报表的时间规定 149
5.22.2关于关键工序定编定岗的规定 150
5.22.3基地关于平级调动的相关规定 150
5.22.4关于工资帐号的规定 151
5.22.5关于离职率的考核制度 151
5.22.6关于无加班任务时不得有临时工的规定 152
5.22.7关于轮休方案的规定 152
5.22.8关于内部转岗的规定 152
5.22.9关于核对员工工资的规定 153
5.22.10关于上交工资及考核数据的规定 154
5.22.11生产一厂工资审核制度 154
5.22.12入职及离职人员手续上交时间的规定 155
5.22.13生产一厂计划生育管理制度 155
5.22.14 人力资源部关于加班费的支付办法的规定 156
5.22.15劳动合同管理规定 157
5.22.16关于临时工使用的规定 157
5.22.17培训管理制度 158
5．22．18关于签定培训协议的规定 162
5.22.19人事档案检查标准及考核办法 163
5.22.20健康证办理规定（本部） 164
5．22．21 关于健康证的考核规定 165
5.22.22生产一厂主管人员人事考核封顶制度 166
5.22.23脱产人员工资待遇的通知 166
5．22．24计提工资报送制度 167
5.22.25关于定期举办厂长沟通会和主管测评制度 168
5．23关于建议反馈的考核 169
5.24生产一厂发文制度 169
5.25公用网络电话的使用规定 173
5．26生产一厂归档制度 173
5．27关于06年各项费用定额的规定 180
5．28关于开展合理化建议活动的方案 180
5.29常温液奶事业本部生产一厂文件更改流程 182
5、30行政人员值班制度: 183
5.31偷拿产品的考核制度： 183
5.32关于化验室送样区域卫生的规定： 183
5．33体系管理考核方案 183
5.34主管夜班值班制度 185
5.35、考核权限: 185
5.36、关于车间防蝇及防鼠问题的相关规定： 185
5.37、餐厅管理制度 186
5.38、关于违反厂规厂纪连带的制度 186
5.39、关于办公室夜间管理的规定 186
5.40关于地面积水的考核规定 187 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《汽车3C认证》多个文件 ... TPM ... 2008-03-20 ... 软件大小: 94KB
- 3C标志管理办法
不合格品控制程序
工艺装备管理制度
供应商选择评定和日常管理程序
顾客满意统计计算方法
关键元器件和材料定期确认检验控制程序
关键元器件和材料检验验证程序
纠正预防措施控制程序
例行检验和确认检验控制程序
目标任务书
生产、检验设备管理程序
特殊工艺（工序）确认评定准则 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《认知现场5S管理的重要性》36页 ... TPM ... 2008-03-20 ... 软件大小: 262KB
- 1. 5S的意義
5S是指整理、整頓、清掃、清潔與教養。
5S是一種管理，而非是手法或技巧，5S可以說是所有品質管理活動(如JIT,TPM)之基礎。
5S運動乃是要創造或建立一個容易發現問題的環境，發現問題後將問題改善，以創造公司或工廠之利益。
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《现场管理讲义-现场管理概论》73页 ... TPM ... 2008-03-20 ... 软件大小: 93KB
- 现场管理通常包含那些内容？
人员管理
物料管理
设备管理
品质管理
工艺管理（布局管理、工艺执行）
工作环境管理（文明生产、5S管理）
信息管理
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《2006年某乳制品公司质量管理手册》129页 ... TPM ... 2008-03-20 ... 软件大小: 113KB
- 目 录
第一章 企业概况5
第二章 质量管理职责6
第一节 组织领导6
组织机构图和质量管理体系结构图7
第二节 质量目标、质量方针9
第三节 管理职责10
职责权限13
第四节 不合格管理办法17
第三章 场所要求20
第一节 厂区要求20
第二节 车间要求20
第三节 库房要求22
第四章 生产资源23
第一节 生产设备23
生产设备管理制度24
第二节 人员要求29
第三节 技术标准31
第四节 工艺文件32
第五节 文件管理34
第五章 采购质量控制38
第一节 采购制度38
第二节 采购文件40
第三节 采购验证41
第六章 过程质量管理42
第一节 过程管理43
第二节 质量控制46
第三节 产品防护47
第七章 产品质量检验49
第一节 检验设备49
第二节 检验管理49
第三节 过程检验56
第四节 出厂检验56
附表1：质量管理体系要求职能分配表
附件2：生产作业指导书
附件3：工艺流程图
附件4：质检品控作业指导书
附件5：质量关键控制点流程作业指导书
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《制药企业GMP实施与认证指南》22页 ... TPM ... 2008-03-20 ... 软件大小: 417KB
- 目 录
上篇GMP对硬件系统的要求
第一章 总则3
第一节 厂址及总图3
第二节 药品生产区域的环境参数3
第三节 工艺布局及厂房5
第四节 设备选取型及安装6
第五节 空气净化系统8
第六节 工艺用水系统10
第七节 生产辅助设施12
第二章 分则（含工艺流程及区域划分15
第一节 生物制剂认证要点15
第二节 粉针剂认证要求17
第三节 大输液认证要点18
第四节 小容量注射剂认证要点19
第五节 滴眼剂认证要点21
第六节 口服固体制剂认证要点22
第七节 口吸取液体制剂认证要点26
第八节 原料药认证要点28
第九节 中成药认证要点29
第十节 外用药认证要点32下篇 GMP对文件（软件）系统的要求
第一章 怎样建立一套完备的文件系统34
第一节 制剂企业为什么要建立文件系统34
第二节 制药企业文件的类型34
第三节 怎样制订有关文件34
第四节 如何管理和使用文件36
第五节 制药企业基本文件37
第二章 制药企业标准类文件39
第一节 物料管理标准文件39
第二节 生产技术管理标准文件45
第三节 质量管理标准文件52
第四节 设备管理标准文件66
第五节 销售管理标准文件69
第六节 人员管理标准文件70第三章 制药企业记录（凭证）文件77
第一节 物料管理记录（凭证）文件77
第二节 生产技术管理记录（凭证）文件81
第三节 质量管理记录（凭证）文件120
第四节 设备管理记录（凭证）文件137
第五节 销售管理记录（凭证）文件142
第六节 人员管理记录文件142
第七节 施工检查记录（凭证）文件145
第四章 人员及文件（软件）系统认证要点150附 录
一、药品生产质量管理规范（1998年修订）152
二、药品生产质量管理规范（1998年修订）（附录）157
三、药品生企业GMP认证管理办法163
四、药品生产企业GMP认证工作程序165
五、药品生产企业GMP认证资料168
六、制药企业如何准备GMP认证183
七、医药工业洁净室（区）洁净度测试方法186
八、其他参考资料194
九、名词解释198
十、常见英文缩写200
十一、获国家药品监督管理局《药品GMP证书》的企业名单201
十二、获原中国药品认证委员会“药品GMP认证证书”企业名单210
十三、原国家医药管理局GMP达标企业名单213
十四、关于公布原药品GMP认证和达标企业复核结果的通知219 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《全面生产管理TPM》96页 ... TPM ... 2008-03-20 ... 软件大小: 535KB
- 全体员工不知道公司发展方向？
不做重要的事情，而做紧急的事情？
缺乏“这儿不好”“那儿不好”等找缺点气氛？
管理效率不高，浪费多？
部门间或人与人扯皮现象是家常便饭？
……
- 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《某公司设备管理制度汇编》27页 ... TPM ... 2008-03-20 ... 软件大小: 338KB
- 本标准规定了本公司设备的管理条例本标准适用于本公司设备管理的全过程。
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- 《浙江中汽瑞德汽车有限公司员工手册》17页 ... TPM ... 2008-03-20 ... 软件大小: 24KB
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■ 公司简介
■ 企业文化
■ 组织架构■ 第一章 办公行为规范
□ 员工行为规范
□ 办公纪律■ 第二章 人事管理制度
□ 聘用原则
□ 报到及试用
□ 劳动合同
□ 离职及辞退■ 第三章 员工责任与义务
■ 第四章 管理制度
□ 办公用品及设备管理制度
□ 考勤休假管理制度
□ 公章的使用规定
□ 出差报销管理制度
□ 奖惩条例
□ 培训制度
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- 《企业管理制度文本》201页 ... TPM ... 2008-03-20 ... 软件大小: 139KB
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企业管理制度文本 1
第一章 内部管理细则文本 1
内部管理细则参考格式 2
公司内部细则 2
第一章 管理大纲 2
第二章 员工守则 3
第三章 财务管理 3
第一节 总则 3
第二节 财务机构与会计人员 4
第三节 会计核算原则及科目报表 7
第四节 资金、现金、费用管理 10
第五节 工资及奖金 14
第六节 税收及利润分配 14
第七节 利润上交和库存物资财务管理 14
第八节 会计凭证和档案保管 15
第四章 人事管理 16
第一节 总则 16
第二节 编制及定编 16
第三节 员工的聘（雇）用 17
第四节 工资、待遇 18
第五节 假期及待遇 19
第六节 辞职、辞退、开除 21
第七节 附则 22
第五章 行政管理 22
第一节 总则 22
第二节 文件收发规定 23
第三节 文印室管理规定 23
第四节 电脑室管理规定 24
第五节 办公用品领用规定 25
第六节 电话使用规定 25
第七节 车辆使用管理规定 26
第八节 摩托车使用管理规定 26
第九节 集体宿舍管理规定 27
第六章 合同管理 27
第一节 总则 27
第二节 经济合同的签订 28
第三节 经济合同的审查批准 29
第四节 经济合同的履行 31
第五节 经济合同的变更、解除 31
第六节 经济合同纠份的处理 33
第七节 经济合同的管理 35
第七章 房地产开发与管理 38
第一节 房地产开发 38
第二节 房产销售 44
第三节 物业管理 45
第八章 工业管理 46
第一节 总则 46
第二节 引进和开发 47
第三节 企业管理 48
第九章 审计、监察 49
第一节 总则 49
第二节 审计 50
第三节 监察 51
第十章 考勤 53
第十一章 保密工作 54
第十二章 安全保卫 55
第十三章 晋升 57
第一节 总则 57
第二节 分则 58
第十四章 奖惩 59
第一节 总则 59
第二节 奖励 59
第三节 处罚 60
第十五章 岗位职责 62
第十六章 附则 81
第二章 企业生产经营管理制度文本 81
企业经营方针目标管理制度 82
第一章 总则 82
第二章 制订方针目标的依据 82
第三章 方针目标编制的程序 82
第四章 方针目标的展开 83
第五章 方针目标的实施 84
计划管理制度文本参考格式 86
企业计划管理工作制度 86
第一章 总则 86
第二章 长远规划 87
第三章 年度综合计划 88
第四章 指标管理 88
第五章 计划指标的调整 89
第六章 计划的检查和考核 90
统计管理制度文本参考格式 92
企业统计管理制度 92
第一章 总则 92
第二章 统计报表的管理与分工 92
第三章 统计资料的提供、积累和保管 93
第四章 统计数字差错的订正 94
第五章 统计工作的交接 94
第六章 文字说明与分析报告 95
原始记录工作管理制度文本参考格式 96
企业原始记录工作管理制度 96
审计工作制度文本参考格式 98
企业审计工作制度 98
第一章 总则 98
第二章 任务和范围 98
第三章 机构 99
第四章 职权 99
第五章 程序 100
第六章 奖惩 100
第七章 附则 101
第二章 物资验收入库 101
第三章 物资的储存保管 102
第四章 物资发放 103
第五章 其他有关事项 103
计量室工作制度文本参考格式 105
企业计量室工作制度 105
企业物资消耗定额管理制度 106
第一章 总则 106
第二章 物资消耗定额的内容 106
第三章 物资消耗定额的制定和修改 106
第四章 限额供料 107
企业销售管理制度 108
第一章 总则 108
第二章 市场预测 108
第三章 经营决策 109
第四章 产销平衡及签订合同 109
第五章 编制产品发运计划，组织回笼资金 109
第六章 建立产品销售信息反馈制度 110
企业质量管理制度 113
第一章 质量信息管理 113
第二章 质量审核 114
第三章 产品质量档案及原始记录管理 115
企业设备管理制度(节录) 118
第一章 设备使用、维护规程的制订、修改与执行 118
第二章 设备管理内容 120
企业技术改进与合理化建议管理制度 123
第一章 总则 123
第二章 技术建议和现代化管理优秀成果的内容 123
第三章 组织领导和职责范围 123
第四章 技术建议、管理建议的审查和处理 124
第五章 奖励与审批程序 125
第六章 附则 127
企业新产品开发管理制度 128
一、调查研究与分析决策 128
二、产品设计管理 129
三、新产品试制与鉴定管理 133
四、新产品开发周期 137
五、新产品成果评审与报批 137
六、新产品移交投产的管理 138
第三章 企业内部行政管理制度文本 140
一、文件管理制度文本参考格式 140
企业文件管理制度 140
第一章 总则 140
第二章 收文的管理 140
第三章 发文的管理 142
第四章 发文程序与要求 143
第五章 文件的借阅和清退 144
第六章 文件的立卷与归档 145
第七章 文件的销毁 146
二、会议管理制度文本参考格式 146
企业会议管理制度 146
第一章 总则 146
第二章 会议分类及组织 146
第三章 会议的安排 147
三、印、信管理制度文本参考格式 161
企业印、信管理制度 161
四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式 162
企业报刊、邮件、函电收发制度 162
五、打字、油印工作制度文本参考格式 163
企业打字、油印工作制度 163
六、总机管理制度文本参考格式 165
企业总机管理制度 165
七、电话机线管理制度文本参考格式 166
企业电话机线管理制度 166
八、计算机管理制度文本参考格式 167
企业计算机管理制度 167
第一章 总则 167
第三章 软件开发任务书的编制与审批 168
第四章 软件鉴定 169
第五章 操作证管理 170
第五章 企业管理负责人员责任制度文本 171 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别:
- 《青岛新正远服装有限公司实物资产管理制度》13页 ... TPM ... 2008-03-20 ... 软件大小: 29KB
- 1.总则
1.1.目的
为加强公司及各成员企业实物资产管理，提高资产使用效率，保障资产安全，防止资产流失，制定本制度。
1.2.释义
1.2.1. 实物资产是指使用期限较长，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。包括各种固定资产和低值易耗品（包括物料用品）。
1.2.2. 使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产、经营的主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限在2年以上的，视同为固定资产。
1.2.3. 达不到固定资产价值标准，又不属于企业主要经营手段的其他实物资产，均作为低值易耗品管理。
1.3. 适用范围
1.3.1. 本制度适用于公司综合部、财务部、设备部及其他各资产使用部门；
1.3.2. 各种实物资产的技术管理、状态维护，按《设备管理制度》等有关规定执行；
1.3.3. 各分、子公司参照执行。
2. 实物资产管理层级与职责的划分
2.1. 根据公司目前的管理体制，公司本部实物资产实行二级管理，分、子公司由公司本部统一购置的实物资产实行三级管理，由分、子公司自行购置的实物资产仅在分、子公司参照公司本部实行二级管理（不在制度中详细规定）。
2.1.1. 公司财务部为一级管理部门，负责对公司和分、子公司的各类实物资产的综合管理。财务部存货管理会计（实物资产管理人员）具体负责公司 - 软件语言: 简体中文 ... 软件类型: 完全版 ... 插件情况: 无插件 ... 推荐级别: